За рубежом "Русское кино" доступно по подписной модели, аренде и покупке фильмов. Стоимость подписки составляет $4. Сервис включает в себя более 5000 фильмов российского производства.

Неделя кино стартовала с драмы "Дуэлянт" Алексея Мизгирева, картину представил Александр Роднянский. Всего с 27 по 31 октября зрители в Америке увидят 7 российских картин, отобранных кураторами недели - главой "Роскино" Екатериной Мцитуридзе и Алексом Аго, руководителем спецпроектов школы кинематографических искусств в Университете Южной Калифорнии: "Дуэлянт" (реж. Алексей Мизгирев), "Хороший мальчик" (реж. Оксана Карас), "Тряпичный союз" (реж. Михаил Местецкий), "Зоология" (реж. Иван Твердовский), а также короткометражные картины «Малыш» (реж. Влад Козлов), "Отец и мальчик" (реж. Евгений Синельников) и "Брут" (реж. Константин Фам).

Показы Недели нового российского кино пройдут в кинотеа**** ArcLight Hollywood, Laemmle Monica Film Center, а также в кинозалах Университета Южной Калифорнии USC и Нью-Йоркской киноакадемии. После показов будут организованы сессии Q&A с создателями фильмов.

Управляющий партнер TMT Consulting Константин Анкилов отметил, что пока большую часть доходов ОТТ-видеосервисам приносит реклама. "Но при этом пользовательские платежи растут быстрее. По нашим прогнозам, в 2017 г. произойдет психологический перелом, когда онлайн-видеосервисы будут зарабатывать больше от абонентов, которые платят за конкретный контент, нежели от рекламы", - подчеркнул он.

О движении рынка в этом направлении говорит и президент Медиа-коммуникационного союза Павел Степанов. Он напомнил, что отрасль прошла путь от советской модели финансирования, когда государство оплачивало и производство контента, и средства доставки, до рекламной модели. Надо сформировать повестку о движении к гибридной модели, когда финансирование осуществляется как за счет рекламы, так и за счет пользователей, а в некоторых случаях и государства, считает он. Но для развития гибридной модели есть препятствия: исторически сформировавшаяся низкая доля медиакоммуникационных услуг в потребительской корзине, что ограничивает возможности монетизации, значительный объем качественного контента в рекламной модели, что снижает спрос на платные сервисы, а также высокая доступность нелегального контента.

Первый заместитель генерального директора ЗАО "Национальная Медиа Группа" Елена Верман сообщила, что доходы от рекламы очень низкие. "Их недостаточно. Мы активно работаем над развитие онлайн-вещания и пытаемся найти баланс между рекламной и платной моделями", - отметила она. Развитие рынка стимулируют именно ОТТ-проекты, уверен заместитель генерального директора АО "Газпром-Медиа Холдинг" Алексей Краснов.

Доходы онлайн-кинотеатра "Первого канала" (сервис kino.1tv.ru) от подписки и продажи контента в этом году выросли в три раза, по сравнению с предыдущим, говорит директор Дирекции интернет-вещания "Первого канала" Илья Булавинов. Этот сервис телеканал запустил в феврале 2015 г. для доэфирного показа сериалов, на которые он купил права. Позже сервис запустил платную подписку, которая даст зрителям доступ ко всем сериалам канала. На kino.1tv.ru доступно около 400 наименований сериалов и фильмов. Кроме того, Илья Булавинов объясняет бурный рост сервиса качеством контента, а также активным промотированием онлайн-кинотеатра в эфире телеканала.

Директор по развитию бизнеса ivi.ru Ирина Грандель сообщила, что сервис тоже показывает серьезный результат по платной модели. "Мы воспитываем аудиторию, наши пользователи постепенно привыкают платить за просмотр контента. Если сравнить наши результаты в этом году с показателям 2015 г., то наши доходы от платной модели выросли в два раза", - говорит она. По ее словам, средний чек ivi.ru составляет 600 руб. в месяц на пользователя и онлайн-кинотеатр видит дальнейшие перспективы роста.

MegaFon.TV изначально работает только по платной модели, говорит руководитель по программной политике и закупке контента MegaLabs Марина Левочкина. "МегаФон" запустил ОТТ-видеосерсвис в декабре 2015 г. и зарабатывает на продаже лицензионного контента. "Мы вышли на рынок к тому моменту, когда там уже работали сильные игроки. Наше отличие в том, что MegaFon.TV ориентирован на абонентов оператора, позволяет оплачивать контент со счета мобильного телефона, предлагает широкий каталог фильмов и сериалов, интернет-телеканалов, а также предлагает пользователям просмотр контента как через мобильное приложение, так и через Smart TV и через компьютер", - сказала Ирина Левочкина.

Вчера онлайн-кинотеатр запустило и НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ"). Техническая основа проекта kino.tricolor.tv - веб-платформа собственной разработки. Контентом ее наполняет как сам оператор, так и его партнеры - Tvigle и Tvzavr, а также Amedia TV. "В определенном смысле "Триколор ТВ" больше не просто спутниковый оператор и даже не телепровайдер, а мультиплатформенный гигант, ведущий российский продавец информационного и развлекательного контента, услуги которого доступны во всех цифровых средах", - подчеркнул гендиректор компании Алексей Холодов. Кстати, в октябре "НТВ-Плюс" открыла онлайн-кинотеатр на площадке kino.ntvplus.ru.

Однако Илья Булавинов из "Первого канала" считает, что рынок онлайн-кинотеатров в России "несколько перегрет". "На такой объем денег, который пользователи платят за контент, такое количество кинотеатров – это какое-то безумие. Все навалились, пошли расти как грибы после дождя", - возмутился он. По его словам, ситуация выгодна пользователям и продюсерам. В первом случае, конкуренция многочленных кинотеатров не дает поднимать цены для телезрителей, а продюсеры начинают просить "безумные деньги" за продукцию.

Однако, как заметил Илья Булавинов, уже начался обратный процесс: совсем недавно закрылись два кинотеатра. "Этот процесс неизбежно будет продолжаться, так как нет столько денег на такое количество игроков. Причем контент у всех пересекающийся по наименованиям", - подчеркнул он.
Илья Булавинов имел в виду видеосервисы Now.ru и Zoomby, входящие в холдинг "Газпром-медиа". Как в августе сообщал "Коммерсант", этим онлайн-кинотеатрам грозит закрытие из-за проблем с финансированием. По словам генерального директора Ассоциации "Интернет-видео" Алексея Бырдина, уже закрыт онлайн-кинотеатр Look1, с которым недавно приостановил сотрудничество "Триколор ТВ".

Чтобы выживать в сегменте ОТТ-видеосервисов, компании должны идти не только в крупные города, но и в населенные пункты поменьше, считает управляющий директор XX Century Fox Home Entertainment Russia Андрей Громковский. "Пользователи в Москве и в Петербурге сильно отличаются от аудитории в городах поменьше. Онлайн-кинотеатрам надо работать над проникновением в рынок. Кто первым сможет организовать такое проникновение, тот и сможет потом стать королем ОТТ", - полагает он.

Как прокомментировал Дэвид Заслав, президент и глава Discovery Communications, «Discovery инвестирует в новые бизнес-модели и бренды на всех рынках на протяжении десятилетий, что обеспечивает компании ведущую роль на рынке медиа». По его словам, создание BAMTech Europe в конечном счете позволит реализовать стратегию Discovery по доставке премиального контента максимальному числу пользователей на всех типах устройств.

Выручка Discovery Communications от международной дистрибуции контента выросла на 8% в третьем квартале 2016 года, но оказалась существенно ниже ожиданий из-за валютных колебаний: слабого фунта и сильного доллара.

Выручка Discovery International Networks в третьем квартале уменьшилась на 3% до 720 млн долларов, а скорректированный показатель OIBDA снизился на 16% до 183 млн долларов. В целом выручка в третьем квартале достигла 1,556 млрд долларов, что сопоставимо с результатами годичной давности.
По данным отчета European Audiovisual Observatory по итогам первого полугодия 2016 года, Discovery входит в число медиа игроков, которые контролируют половину рынка платного ТВ Евросоюза. В список крупнейших компаний отнесены 21st Century Fox, AMC Networks, Bonnier, Discovery Communications, NBC Universal, Scripps Networks, Sony Corporation, Time Warner, United Media Group, Viacom, Viasat, Vivendi и Walt Disney.

И хотя ТВ аудитория в период 2011-2014 годов перестала быть столь тесно сконцентрированной, для 30 стран Европы две крупнейшие вещательные компании продолжают контролировать 51% всей зрительской аудитории, а три ведущих компании – 64%, хотя от страны к стране ситуация отличается.

В августе в компании Hulu заявляли о том, что на платформе будет присутствовать контент производства различных каналов компании Turner, принадлежащей Time Warner, включая, в частности, программы Cartoon Network, CNN и TBS.

«Мы формируем услугу, которая будет предлагать подписчикам наиболее популярные телевизионные программы – и каналы компаний 21st Century Fox и The Walt Disney Company станут важным элементом данной подборки, – заявил генеральный директор Hulu Майк Хопкинс. – Благодаря заключению этих двух соглашений и появлению дополнительных партнёров компания Hulu вскоре сможет предложить телезрителям доступ к своим любимым программам – как в живом формате, так и по запросу – совершенно новым, более гибким и высоко персонализированным способом».
В настоящее время компания Hulu предлагает своим подписчикам возможность смотреть телевизионные программы – как с рекламой, так и без. Во время презентации, прошедшей в мае на мероприятии Digital Content NewFront, компания озвучила планы по запуску «облегчённого» OTT-пакета. План предусматривает предоставление людям возможности смотреть телевизионный контент без необходимости оформления подписки на услуги традиционного кабельного или спутникового телевидения.

Данное объявление является особенно интересным в свете того, что владельцами Hulu являются The Walt Disney Company, 21st Century Fox, Comcast и Time Warner. Все эти медиа-компании владеют телеканалами, которые распространяются через сети кабельных операторов и спутниковые платформы. OTT-служба от Hulu может рассматриваться в качестве конкурента кабельных и спутниковых компаний в эпоху, когда всё больше и больше зрителей становятся «кабельными отказниками».

Платформа предлагает использовать новую функцию при продвижении «музыкальных произведений, кулинарных шоу, демонстрации видео-игр, а также при проведении репетиций», используя её в качестве средства вдохновения для новых потенциальных инвесторов.

Янси Стриклер, основатель Kickstarter, заявил: «Kickstarter Live – это новая возможность для обмена информацией и опытом, а также возможность отправиться в творческое путешествие. Функция Kickstarter Live впервые принесёт на Kickstarter живое видео и возможность общаться в реальном времени с сообществом».
Он убеждён в том, что данная функция позволяет творцам опираться на «близкие отношения» с инвесторами.

«Она по сути сводит творцов и тех, кто желает их поддержать, буквально в одной комнате. При этом она способствует установлению личной связи. Зрители могут задавать вопросы, общаться в чате, отправлять селфи, выбирать форму вознаграждения и поддерживать проект – всё это, оставаясь на связи».
Функция была разработана при участии стартапа Huzza из Ванкувера, при этом в будущем планируется усилить её интеграцию в платформу.

В настоящее время идёт тесное сотрудничество новичками-продюсерами, режиссёрами и редакторами.

В видеотеке компании около 115 млн видеороликов, количество просмотров перешло границу 1 миллиарда, а за один месяц портал посещают более 240 млн человек (данные за третий квартал 2016 года).

«У Vimeo есть уникальная возможность пойти по стопам Netflix и побороться за место на рынке платного телевидения, предоставив пользователям достойный опыт просмотра видео по подписке», — заявил гендиректор IAC.
Левин уточнил, что в недалёком будущем Vimeo придётся конкурировать с рядом ресурсов, предоставляющих контент по подписке – Amazon Prime, HBO Now, Hulu, Netflix и иными сервисами. Он отметил, что Vimeo будет в большинстве ориентирован на индии-пользователей, составляющих наибольшую часть аудитории, а значит, сравнивать сервис лучше с такими проектами, как FilmStruck и Vrv.

На данный момент неизвестно, во сколько обойдётся пользователям система подписки, планируемая в скором времени.

В среднем британский подписчик тратит 17,53 фунта или $21,71 в месяц на видеотрансляции. Для кабельных и спутниковых платформ цифра составляет 60,83 фунта – это говорит о том, что Sky и Virgin Media по-прежнему сосредоточены на устойчивых тарифах на объемные пакеты каналов.

Исследование также свидетельствует о том, что 4 млн британцев, подписанных на SVOD-сервисы, больше никогда не планируют покупать DVD или Blu-Ray.

"Популярность подобных сервисов в Великобритании не снижается, и тенденция сохранится, поскольку Netflix и Amazon Prime навсегда изменили способ потребления контента. – сказал генеральный директор Zuora Тьен Тзуо. – Цель провайдеров – захватить как можно больше заинтересованных зрителей, и победителем станет тот, кто не только предоставляет актуальный контент, но также адекватные цены на различные пакеты, способные удовлетворить индивидуальные запросы пользователей".

59% респондентов Zuora сказали, что Netflix, Amazon и другие подобные сервисы являются частью их ежедневной жизни. 81% считают, что главным преимуществом услуг является возможность удобного потребления контента. 75% отмечают, что новый контент соответствует их вкусам, а 56% ценят возможность просматривать его на разных устройствах.

Два миллиона британцев используют по крайней мере один продукт или сервис по подписке, включая финансовые сервисы, онлайн-хранилища, услуги доставки продуктов, сервисы прослушивания музыки и просмотра медиапубликаций.