Virgin Media в Великобритании и Telenet в Бельгии привлекли 67 тыс. и 3 тыс. новых цифровых подписчиков соответственно. База Liberty выросла на 38% до 7,4 млн абонентов.

Если рассматривать индивидуальные абонентские сервисы, то база клиентов у Liberty выросла на 159 тыс. в Западной и 98 тыс. в Центральной и Восточной Европе в третьем квартале. Рост на 92 тыс. абонентов в Великобритании стал самым заметным за последние семь лет, тогда как потеря 11 тыс. в Нидерландах стала худшим показателем за два года.

Выручка Liberty Global на европейском рынке составила $4,3 млрд, или на 1% больше, чем годом ранее. Операционная прибыль составила $764 млн – на 60% больше прошлогодних значений.

С начала года база абонентов в Европе выросла почти на 50%, показатель ARPU в третьем квартале увеличился на 3% по сравнению с прошлым годом. К концу третьео квартала Liberty Global предоставила сервис почти 850 тыс. новых домохозяйств в Европе, планируя к концу года увеличить это число до 1,3 млн.

Потери компании были вызваны инвестициями в инфраструктуру и M&A-операциями, что не будет компенсировано в ближайшее время.

"В плане M&A-активности мы продолжаем ожидать, что сделка о совместном предприятии с Vodafone в Нидерландах закроется к концу года, - сказал генеральный директор Liberty Global Майк Фрайс. - В течение квартала мы предпринимали шаги для рекапитализации общего баланса и подняли дополнительные $3,2 млрд долга, из которых ожидаем получить 50% выручки при закрытии. Мы также получим 1 млрд евро за счет выравнивания доли Vodafone в СП. Также стоит отметить, что мы объявили о планируемом приобретении третьего по размеру кабельного оператора в Польше – Multimedia Polska – в октябре. Это значительно расширит охват нашей лидирующей платформы на этом рынке и позволит повысить эффективность всей деятельности".

В Initiative считают, что несмотря на то, что охват тематических каналов примерно в четыре раза ниже, чем у федеральных, реклама на них более заметная, так как объем коммерческих сообщений на таких каналах меньше. Кроме того, тематические каналы предлагают рекламодателям точное попадание в нужную целевую аудиторию.

С 2010 по 2015 год рекламные бюджеты на кабельных канала выросли с 1,6 до 4,1 млрд руб. Но в 2015-ом, когда вступил в силу запрет на размещение рекламы в кабельных сетях, они упали на 38% до 2,6 млрд руб.

В компании «Тевис» с внесением в реестр не согласились. Они обратились в арбитражный суд, а позже - в Седьмой Федеральный арбитражный апелляционный суд (Томск). На время судебных разбирательств дело по признакам антимонопольного законодательства было приостановлено.

Суды первой и второй инстанций отказали в удовлетворении требований ООО «ТеВиС» об исключении общества из Реестра, а комиссия УФАС вернулась к рассмотрению дела.

Однако, в вязи с заявлением управления по печати о том, что претензий к «Тевису» больше нет, антимонопольщики прекратили дело. Сейчас оператор ведет трансляцию телеканала.

Однако надо учитывает, что стоимость услуги платного ТВ в течение 20 лет росла в среднем на 5,8% в год. Поэтому итоговая сумма может быть значительно больше $70 тыс.

Cord Cutters News со ссылкой на исследование Digitalsmiths пишет, что абонент стримингового сервиса в США в среднем платит около $20. Получается, что в течение жизни за эту услугу он отдаст примерно $13,9 тыс.

«Уверен, предложенные пакеты охватят новый сегмент зрителей и достойно дополнят уже существующую линейку тематических пакетов каналов», — отметил директор по маркетингу «Дом.ru» Андрей Чазов.

По оценкам «ЭР-Телекома», на долю компании приходится 11% российского рынка широкополосного доступа в Интернет и 12% рынка платного ТВ. В августе сообщалось, что выручка холдинга «ЭР-Телеком» (бренд «Дом.ru») от предоставления услуги подключения кабельного телевидения в первом полугодии 2016 года составила 1,21 млрд руб. — на 20,4% меньше, чем годом ранее. При этом сегмент интерактивного телевидения показал рост на 39% до 1,77 млрд руб.

Холдинг не стал раскрывать информацию, как изменилась база абонентов платного ТВ по итогам 9 первых месяцев 2016 года.