Темпы роста российского рынка в 2016 году были в два раза выше мировых (40% против 20%), но его объем не соответствует доле экономики России в глобальной экономике. Так, доля российского рынка корпоративных ОТТ/облачных сервисов в объеме мирового рынка – 0,2- 0,5%. Это в три раза меньше, чем доля России в мировой экономике, которая составляет около 1,5 %. Это говорит не только об отставании развития отечественного рынка корпоративных ОТТ/облачных сервисов от мирового, но и о наличии высокого потенциала роста.

Одна из проблем российского рынка, считают в агентстве, состоит в том, что у отечественных провайдеров по-прежнему принято ориентироваться на крупный бизнес и госсектор. Однако наличие у крупных корпоративных потребителей в России мощных собственных ИТ-инфраструктур с очень низким уровнем утилизации этих ресурсов позволяет провайдерам публичных сервисов рассчитывать в этом клиентском сегменте рынка лишь на предоставление относительно небольшого объема дополнительных ресурсов, задействуемых клиентами по модели гибридного облака. Рост корпоративных ОТТ-сервисов в мире и его перспективы в России связаны с СМБ и микробизнесом. В России этот сегмент пока практически не охвачен автоматизацией.

J’son & Partners Consulting прогнозирует, что при реализации сценария "как есть" в 2021 году объем потребления корпоративных ОТТ-сервисов в России составит около 90 млрд руб, а в период 2016–2021 гг. CAGR будет равен 24%. При этом около 70% прироста будет обеспечено ростом потребления со стороны среднего, малого и микро- бизнесов. Такой сценарий означает, что по-прежнему доля российского рынка корпоративных ОТТ/облачных сервисов будет существенно меньше доли России в мировой экономике и составит в 2021 году, не более 0,6%.

В случае реализации ряда стимулирующих мер, в частности законодательных, российский рынок может показать в два раза более высокие темпы роста (до 40% CAGR в период 2016–2021 гг.) и достичь в 2021 году размера в 180–200 млрд руб., став таким образом одним из самых инвестиционно привлекательных сегментов российской экономики не только по темпам роста, но и по размеру прироста спроса в абсолютном выражении.

В сегмент корпоративных OTT-сервисов агентство включает унифицированные коммуникации как сервис (включая сервисы виртуальных АТС), офисные и бизнес-приложения, внешний электронный документооборот и обмен электронными данным, ОТТ-сервисы Интернета вещей и межмашинных коммуникаций, а также инфраструктурные облачные сервисы – IaaS и DaaS.

Презентации будут идти в режиме нон-стоп с 11:00 до 17:15 в течение всех трех дней работы выставки-форума на территории презентационной зоны OTT.Market в зале 3 (стенд 357).

Технологиям OTT также будет посвящена секция OTT.Future платного форума CSTB.Telecom&Media'2017. Среди спикеров и участников секции — пионеры разработки и внедрения OTT сервисов в России, операторы, эксперты в области маркетинга, отраслевого права и технологий, представители регуляторов, говорится в сообщении «Мидэкспо», организатора CSTB.

CSTB. Telecom & Media’2017 пройдет с 7 по 9 февраля в выставочном центре «Крокус Экспо», Москва.

«Мы впервые запустим наш сервис Sky TV без спутниковой антенны, что даст возможность миллионам новых домохозяйств подключиться к платформе Sky Q», — прокомментировал исполнительный директор Sky UK Стефен ван Руйен (Stephen van Rooyen). Объясняется это тем, что в Великобритании значительная часть населения проживает в арендованном жилье и арендодатели не всегда дают согласие на установку спутниковых антенн.

В настоящее время к Sky Q в Британии подключено 600 тыс. домов. По информации оператора, владельцы приставок Q смотрят ТВ на 10% больше времени по сравнению с пользователями «обычных» ресиверов Sky+. Ожидается, что сет-топ-боксы Q получат в текущем году функцию голосового управления. Кроме того, Sky объявил о выходе нового приложения My Sky для смартфонов и планшетов. Приложение позволит клиентам телекомпании проверять счета, а также просматривать видео- и текстовые инструкции. По словам ван Руйена, Sky в настоящее время разворачивает европейскую продакшн-студию, которая позволит запустить в производство до 100 новых сериальных эпизодов.

Телеплатформа Sky Q была представлена в конце 2015 года. Приставки Sky Q позволяют просматривать программы на пяти экранах одновременно, записывая параллельно контент четырех дополнительных каналов. Пользователям приставки Sky Q Silver также доступен контент в сверхвысоком разрешении.

Добавим, что покрытие оптоволоконными сетями в Великобритании составляет 2%. Местный регулятор предлагает предоставить провайдерам возможность использовать инфраструктуру телеком-оператора BT для построения собственных оптоволоконных сетей.

Ранее сообщалось, что медиагигант 21st Century Fox в декабре 2016 года объявил о намерении выкупить все находящиеся в обращении акции Sky за $23,2 млрд.

Российские онлайн-кинотеатры не раскрывают суммы платежей правообладателям. По данным открытых источников, при рекламной модели монетизации контента отчисления правообладателю составляют 40-50% от суммы сборов, а порядок гарантийных платежей зарубежным дистрибуторам может достигать сотен тысяч долларов. При платном прокате фильма в онлайн-кинотеатре правообладатель может получать до половины сборов, что примерно соответствует отчислениям оффлайн-кинотеатров.

Директор по контенту ivi поясняет, что размер платежей зависит от сроков показа относительно оффлайн-проката: «Есть понятие «раннего окна» для онлайн-кинотеатра. Это как раз в хвосте кинопроката или через три недели от старта кинопроката. Такое окно обычно стоит дороже — в зависимости от релиза на 20-35% от стоимости обычного «окна». Она добавляет, что существует нераспространенная практика, когда «окно» открывают раньше стандартного срока, прописанного в договоре, без увеличения платежей.

Гендиректор MEGOGO в России отмечает сокращение «цифровых окон» за последние три-четыре года. По его мнению, практика одновременных релизов (оффлайн+онлайн) напрямую влияет на борьбу с пиратством: «Во-первых, она прививает «цифровую» грамотность пользователям, где именно можно посмотреть онлайн. Во-вторых, чем раньше фильм появляется на площадках легальных видеосервисов, тем меньше шансов у пиратов получить свою аудиторию по одному и тому же тайтлу».

Со своей стороны, Софья Квашилава высказывает мнение, что в будущем у онлайн-кинотеатров РФ сложится практика одновременных с оффлайном кинопремьер, но «пока в рамках текущего состояния рынка потенциальные потери кинотеатров не могут быть компенсированы теми минимальными гарантиями, которые могут позволить себе онлайн-кинотеатры».

По данным газеты «Ведомости» по состоянию на середину 2016 года, большая часть российских онлайн-кинотеатров оставались оставались операционно убыточным убыточным бизнесом, несмотря на общий рост рынка. Согласно прогнозу агентства Telecom Daily, к концу 2016 года выручка онлайн-видеосервисов в РФ должна была вырасти до 7,4 млрд рублей с 6,3 млрд рублей годом ранее.

«Общая "заморозка" сервиса — в первую очередь, сокращение числа платных каналов — связана с существенной девальвацией рубля, снизившей доходность от продажи оборудования, высокой стоимостью минимальных гарантий на контент для оператора, набирающего абонентскую базу и т.д. С учетом этих экономических событий независимый OTT-сервис в текущей ситуации в России, как мы считаем, не окупается в среднесрочной перспективе. Нам стало ясно, что количество людей, которым интересен продукт Moyo, большое. Но среди них число людей, которые хотят платить за контент – маленькое. Поэтому мы перестали продавать убыточный для нас контент и работаем над партнерскими проектами с поставщиками контента», — рассказал Русинов.

Он объяснил, что изначально предполагалось формировать линейку VOD-сервисов на платформе агрегатора за счет партнерства с онлайн-кинотеатрами, к тому моменту уже создавшими собственные фильмотеки, в то же время наполнять пул телеканалов Moyo намеревался самостоятельно. «Все что касается [формирования базы] телеканалов – не смогли: дорого и тяжело», — признал Русинов, пояснив, что теперь формирование пула телеканалов будет происходить за счет партнерства с сервисами, которые «уже агрегировали на себе телевизионный контент».

Русинов подчеркнул, что с начала текущего года изменился лишь состав телевизионного блока. «Информация о том, что с 1 января на приставках Moyo.TV доступен только бесплатный контент, неверная. Мы прекратили лишь подписки на пакеты платных телеканалов и сервис «Амедиатека». С 1 января пользователям Moyo доступно 44 телеканала. Доступ к линейным трансляциям предоставляется бесплатно», — пояснил директор по продукту. По его словам, пользователям, которые имели годовые подписки на платные ТВ-пакеты и «Амедиатеку», вернули средства за неиспользованный период.

В рамках новой контентной модели функцию нелинейного просмотра решено сделать опциональной и платной, ее стоимость составляет 50 рублей на 30 дней при глубине архива до 7 суток.

В то же время остались доступными платные услуги для интегрированных кинотеатров: подписки Megogo+, Megogo Премьер. Каталог ivi доступен по модели AVOD (контент с включенной рекламой), а с 30 декабря 2016 года с обновлением ПО приставок пользователи Moyo получили возможность оформить подписки на сервис ivi+.

Русинов отметил, что компания продолжит предоставление пользователям платного контента от партнерских онлайн-кинотеатров (ivi и Megogo), а также планирует развивать телевизионный блок. Кроме того, Moyo намерен выпускать новые приставки и расширять присутствие в новых для себя средах — на платформах iOS, Android и Смарт-ТВ.

"Процесс подключения партнеров, биллинговых компаний, занял некоторое время, поэтому именно сейчас мы официально можем заявить о начале работы с таким модулем", - рассказал он, добавив, что решение уже подключено к пулу партнеров, и многие из них уже начали коммерческую эксплуатацию этой системы.
По словам Виктора Чеканова, Megogo предлагает коммерческое решение для операторов. "Мы предоставляем для абонентов оператора дополнительный развлекательный сервис и техническую поддержку всех процессов. В частности, бизнес-решение позволит телеком-компаниям в короткие сроки интегрировать на своих сетях услуги VоD (Video on Demand) и ТВ-трансляции на базе Megogo, создавать тарифные планы и т.д.
Как уточнили в компании, со стороны операторов никаких дополнительных технических доработок и специального оборудования не требуется, а срок интеграции модульного комплекса составляет семь дней.
"После интеграции в личном кабинете оператора появляется отдельная вкладка с продуктами видеосервиса, где уже сам оператор может полностью управлять предлагаемыми услугами и производить оплату со своего лицевого счета", - рассказал глава Megogo. В компании также добавили, что для активации абонентам доступны не только все существующие подписки, но и эксклюзивные, не представленные пользователям на Megogo.
В компании уточнили, что в настоящий момент подключить модуль Megogo возможно в биллингах Abills, Ubilling, BGBilling, Netup, Lanbilling, Carbon Soft и Гидра.
"Стоимость подключения такого комплекса в три-пять раз ниже аналогичных предложений. Цена подключения начинается в среднем от 10 тысяч руб. Со своей стороны Megogo предоставляет полную техническую поддержку", - отметили в компании, добавив, что в компании не знают подобных кейсов у других VоD-сервисов.
В разговоре с корреспондентом Виктор Чеканов рассказал, что в разработке решения Megogo принимала участие группа из восьми человек, два менеджера (продуктовый и технический) и два юриста. Глава Megogo поделился, что у компании уже есть несколько провайдеров, готовых использовать это решение.
"ЗАО "Пушкино Телеком", ООО "Кореро Телеком", ООО "Орбита Телеком", ООО "ТК "Анекстел" находятся на стадии подключения нашего модуля", - рассказал представитель Megogo, добавив, что у компании еще около 15 проектов находятся в стадии документального согласования работы. Названия этих провайдеров компания пока не может анонсировать.
По словам Виктора Чеканова, в ближайшие несколько месяцев данное комплексное решение получит массовое распространение. Во-первых, продолжил он, Megogo совместно с биллинговыми компаниями предлагает операторам уже готовое решение. Во-вторых, схема интеграции продуктов модульного комплекса не требует никаких технических вложений со стороны оператора: он подключает готовое решение в своем личном кабинете.
​"Проекты с операторами и VоD-сервисами стали нормой на рынке, но мало кто знает, что стоит за запуском каждого такого проекта: месяцы технических интеграций, доработок, часовые переговоры и немалые финансовые вложения, - все, чтобы удовлетворить потребности своих абонентов и удержать базу", - поделились с корреспондентом ComNews в компании.
В Megogo отметили, что для того, чтобы упростить работу с VоD-продуктами, компания пошла в направлении работы с биллингвыми сервисами, чтобы уже на этом этапе предоставить партнерам готовое и максимально простое решение.
В пресс-службе "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор") считают, что выпущенное Megogo бизнес-решение способствует повышению популярности легальных видеосервисов, так как упрощает их использование абонентами, в том числе в части оплаты. "Оно ориентировано прежде всего на небольших операторов, у которых нет своих ТВ-услуг. Крупные операторы, как правило, имеют достаточно развитый телевизионный продукт", - добавили в "Акадо".
В ПАО "Ростелеком" сказали, что такое решение для оператора неактуально. "Услуги компании доступны не только на собственной сети, но с помощью ОТТ-решений (ОТТ-приставка ______активное ТВ 2.0", видеопортал, мобильные приложения, Smart TV) – на сети любого интернет-провайдера и т.д, поэтому бизнес-решение Megogo для "Ростелекома" неинтересно", - отметил представитель "Ростелекома".
Как рассказала ведущий аналитик компании АО "Петер-Сервис" Татьяна Титова, операторы заинтересованы не только в партнерстве с цифровыми сервисами на уровне обычных договоренностей, но и в более глубокой интеграции на уровне IT, то есть в создании цифровой экосистемы. "Для этого операторам нужно в ближайшее время радикально модернизировать свою IT-инфраструктуру, в идеале – создать единую платформу, к которой могли бы подключаться множество цифровых сервисов, как операторских, так и партнерских. Платформа даст этим сервисам масштабируемость, взаимную дополняемость, а также обеспечит прозрачность и управляемость со стороны абонента и самого оператора", - сказала эксперт.
По словам Татьяны Титовой, в техническом плане эта платформа должна быть основана на принципах современной софтверной архитектуры: в первую очередь, поддерживать Open API для обеспечения полной взаимной интеграции и быть легко модифицируемой для ускорения выхода новых продуктов и их обновлений на рынок. "Сейчас эти принципы постепенно внедряются у крупнейших федеральных операторов связи в России, что может дать новый импульс партнерству с цифровыми сервисами, а в перспективе превратить операторов в основных поставщиков цифровых услуг", - заключила она.
По оценкам финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, объем рынка OTT (Over the Top) телевидения в России по итогам 2016 года составил около 9,5 млрд руб. При этом, добавил аналитик, на сегмент VоD разных видов (SVоD, AVоD и т.п.) вряд ли пришлось более 25% рынка.
"Подобное B2B-взаимодействие несомненно дает преимущество небольшим операторам, поскольку позволяет им реализовать конкурентное преимущество с низкими капзатратами. OTT-оператор при этом получит возможность для диверсификации", - считает Тимур Нигматуллин.
Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко оценил объем рынка VоD-услуг в 10 млрд рублей. По его мнению, инициатива Megogo направлна на то, чтобы получить часть рынка, поскольку операторы связи намного крупнее, и могут запустить VоD собственными силами или купить у конкурентов. Но заметных конкурентных преимуществ это не дает, поскольку для конечного потребителя нет большой разницы в том, интегрировано ли VоD в сервисы оператора или нет. "Ответят ли конкуренты на вызов, будет зависеть от того, насколько успешно будут продаваться услуги Megogo. При более чем 5 тыс. клиентов в первый год это может иметь смысл", - заключил Георгий Ващенко.