Кабельное телевидение уменьшает свою долю под натиском спутникового и IPTV. А через три года количество абонентов "спутника" догонит кабельное ТВ. Исследовательская компания J’son & Partners Consulting подвела итоги развития рынка платного телевидения в прошлом году.

На конец 2014 года в России насчитывалось 37,6 млн. домохозяйств, подключенных к платному телевидению по той или иной технологии - это крупнейший рынок платного телевидения в Европе. По прогнозам J’son & Partners, абонентская база операторов платного телевидения будет расти и в дальнейшем, правда, уже не такими быстрыми темпами: к 2019 году количество пользователей увеличится до 45,2 млн., а проникновение услуги платного телевидения достигнет 81 %.

Спутниковое телевидение растет быстрее. По прогнозам J’son & Partners, уже в 2018 году количество пользователей спутникового телевидения сравняется с абонентской базой кабельного.

В денежном выражении по итогам 2014 года рынок платного ТВ достиг 66,5 млрд руб., а самым крупным сегментом ожидаемо назвали кабельное телевидение, на долю которого пришлось 32,5 млрд руб. Выручка от услуг спутникового вещания достигла 22,5 млрд, в то время как доходы операторов IPTV приблизились к 11,4 млрд. Наибольший рост подключений наблюдался в сегментах спутникового ТВ и IPTV.

Крупнейшим игроком на рынке платного телевидения остается спутниковый оператор "Триколор ТВ", у которого 29% всего рынка; за ним следует "Ростелеком" с 21%, который оказывает услуги как кабельного телевидения, так и IPTV. Провайдеры "ЭР-Телеком", "Орион-Экспресс" и МТС занимают каждый по 7% рынка.

В 2014 году кабельное телевидение впервые за многие годы заняло меньше половины рынка, снизившись на 2,6% за год - тогда как количество абонентов спутникового и IPTV увеличилось и суммарно достигло 51,2 %.

Если смотреть по регионам, то спрос на услугу платного ТВ неравномерен. Более половины абонентской базы генерируют Приволжский и Центральный федеральные округа. По количеству абонентов лидирует Центральный федеральный округ; на его долю приходится около трети рынка.

В пресс-службе "Ростелекома" отметили, что доля абонентов оператора, использующих цифровое телевидение, растет, тогда как абонентская база кабельного ТВ, напротив, стагнирует. Количество абонентов IPTV у «Ростелекома» в 2014 году выросло с 2,2 до 2,7 млн - то есть на 24%. По данным компании, это около 60% российских абонентов услуги.

У оператора довольно амбициозные планы по строительству оптических сетей: если сейчас сеть охватывает около 25 млн домохозяйств, то планируется довести охват до 33 млн. При этом доля аналогового кабельного ТВ "Ростелекома" в последние годы не увеличивается, рост идет только за счет IPTV.

Крупнейший в Германии кабельный оператор в Kabel Deutschland расширил свой портал "видео по запросу" Select Video контентом в формате сервиса "catch-up TV" ("отложенный по времени ТВ-просмотр") от ТВ-каналов Viacom International Media Networks.

Пользователи кабельного оператора могут смотреть программы от MTV, Comedy Central, Nickelodeon, VIVA, Nick Jr. на Select Video уже сейчас.

В целом 6.1 млн. домовладельцев в Германии имеют доступ к Select Video, который предлагает контент от более чем 60-ти ТВ-каналов.

Кабельный сегмент рынка платного телевидения США по итогам первого квартала 2015 года потерял всего 132,9 тысячи подписчиков, сообщает интернет-издание rapidtvnew______ со ссылкой на отчет IHS Technology.

"Сильные результаты кабельного ТВ в первом квартале сигнализируют, что развитие бизнеса платного ТВ в США практически завершено… Значительным компонентом стратегии роста кабельной индустрии является развитие высокоскоростной передачи данных и пакетирования. Однако немалую роль в снижении уровня оттока подписчиков играют и уровень обслуживания, и технологическое развитие", - считает аналитик IHS Эрик Брэннон.

Вместе с тем, исследователи прогнозируют рост количества американских домохозяйств, не имеющих подписки на платное ТВ, с 18,6 млн в 2008 году до 26,7 млн в 2019 году; что касается количества домохозяйств, обладающих pay TV подпиской, то оно продолжит медленное снижение, с 101 млн в 2014 до 100,3 млн в 2019.

"Этот спад не является признаком умирания платного телевидения, так как траектория прибылей по ARPUв этой сфере скорее медленно ползет вверх. Однако, как ожидается, количество подписанных на платное ТВ домохозяйств в США будет оставаться на одном и том же уровне, а вот OTT-решения в этой отрасли станут более привлекательными для пользователей", - считает Брэннон.

Оператор сети Sat Film из Wloclawka сообщает,что с 1 июня с.г. в его предложении появится Fokus TV HD.Станция заменит в пакетах канал Fokus TV в стандартном разрешении,доступ к которому абоненты имеют с 28 апреля 2014 года, то есть со дня запуска станции.

Fokus TV HD был запущен 21 октября 2014 года.Версии SD и HD имеют одинаковые программы.Напомним,что в последнее время предложение сети Sat Film расширилось такими каналами,как Ipol TV,PULS 2 HD,TVN Fabula HD,Love (компании 1 Plus 1 Equals 10 Ltd. Marcina Hoszowskiego) и Adventure HD.

Добавим,что PULS 2 HD,также как и Fokus TV HD, заменил в пакетах свой аналог в стандартной четкости.

Уважаемые абоненты!
16.06.2015 с 00:00 до 12:00 будут проводиться работы по расширению сетки вещания услуги Кабельное телевидение.

В период проведения работ услуга Цифрового телевидения будет недоступна.По услуге Аналоговое телевидение возможны кратковременные перерывы вещания каналов находящихся на 42-68 кнопках.
После окончания работ для просмотра новых телеканалов Вам необходимо запустить автонастройку оборудования.

1 июня 2015 года исполняется 35 лет с начала вещания круглосуточного кабельного канала новостей CNN — Cable News Network.

История создания телеканала началась в 1970 году, когда молодой предприимчивый американец Роберт Эдвард (Тед) Тернер, продав свой довольно успешный рекламный бизнес, купил две независимые телестанции в Атланте и Шарлотте. За три года Тернеру удалось создать прибыльную компанию TBS — Turner Broadcasting System, к 1975 году вышедшую на общенациональное вещание.

В конце 1970-х годов Тернер заявил о стремлении создать круглосуточный кабельный телеканал новостей. В 1979 году он продал канал в Атланте за 20 миллионов долларов, которые вложил в дело реализации своей идеи; всего же в этот проект было инвестировано около 100 миллионов долларов.

1 июня 1980 года в 6 часов вечера в американском городе Атланте начал вещание круглосуточный кабельный канал новостей CNN — Cable News Network.

В первый год существования CNN приносила Тернеру только убытки — станция теряла более 2 миллионов долларов ежемесячно.

В 1981 году у CNN появился первый серьезный конкурент — канал Satellite News Channel (SNC) — совместное предприятие Group W Westinghouse и телеканала ABC. Используя средства, полученные от других видов деятельности, Тернер в 1983 году купил SNC, сделав CNN монополистом на рынке кабельных новостных каналов.

Важным преимуществом CNN перед конкурентами было то, что события транслировались в режиме реального времени, а не в вечерний прайм-тайм, как на других каналах. Появление CNN совпало с бурным развитием коммуникационных технологий, а также с возросшим спросом на новости, которые передавались этой станцией в режиме нон-стоп. Стечение всех этих обстоятельств обусловило рост канала, который постепенно становился прибыльным, и подтолкнуло его создателя к выходу на мировой рынок. В июне 1982 года началось вещание на Японию, в сентябре 1985 года — на Европу.

Вплоть до 1991 года CNN была обычным новостным каналом, оперативно сообщавшим о мировых событиях. Ситуацию изменила операция "Буря в пустыне". За день до начала бомбардировок Ирака авиацией союзников из страны в срочном порядке выехали практически все журналисты.

В Багдаде оставалась лишь съемочная группа CNN, которая работала в прямом эфире первые 19 часов войны. Эфирные телеканалы по всему миру вынуждены были сообщать о ходе боевых действий со ссылкой на канал Теда Тернера. Если до 1991 года CNN смотрели около 2% американцев, то во время боевых действий аудитория канала увеличилась до 10%. По окончании войны руководство Пентагона признало, что о ходе боевых действий военные чаще всего узнавали не из донесений с поля боя, а из новостных сводок CNN.

Телеканал заработал на войне в Заливе блестящую репутацию. Используя успех, Тернер наращивал обороты: CNN расширил корреспондентскую сеть, открыв корпункты по всему земному шару.

В результате телеканал Тернера установил "золотой стандарт" вещания. Более миллиарда зрителей были уверены, что о любом событии они всегда узнают максимально оперативно и максимально точно из прямого эфира CNN.

Именно тогда политики и социологи обратили внимание на так называемый "эффект CNN": способность телекомпании влиять на стратегически важные решения, принимаемые Белым домом. В качестве самого наглядного примера "эффекта CNN" обычно приводят операцию американских войск в Сомали. Зимой 1992 года несколько американских телеканалов, в том числе и CNN, показали серию репортажей о голоде и гражданской войне в этой стране. Эти репортажи вызвали бурную реакцию американских граждан. Общественность в буквальном смысле слова заставила президента США подписать 9 декабря 1992 года указ о начале гуманитарной операции в Сомали.

В 1996 году CNN и другие каналы Turner Broadcasting System вошли в состав медиакорпорации Time Warner, где Тед Тернер занял один из руководящих постов. Однако в 2001 году, после слияния Time Warner и интернет-компании AOL, Тернер фактически был отстранен от управления, хотя и сохранил пост вице-президента в объединенной компании. В 2003 году он сложил с себя полномочия вице-президента и остался лишь членом совета директоров. В 2006 году Тернер покинул совет директоров Time Warner.

После ухода из совета директоров Time Warner Тернер сосредоточился на проектах по защите окружающей среды, ядерному разоружению и контролю над рождаемостью.

В настоящее время телеканал CNN является одной из ведущих новостных сетей и одним из наиболее уважаемых и надежных источников новостей и информации.

Штаб-квартира CNN находится в Атланте, штат Джорджия, телеканал имеет бюро по всему миру. Команда CNN насчитывает около четырех тысяч специалистов новостей. Сайт CNN использует новейшие мультимедийные технологии. Сайт постоянно обновляется в течение дня.

Новостные и информационные услуги телеканала доступны на пяти языках на всех ТВ, интернет и мобильных платформах в свыше 380 миллионах домохозяйств по всему миру.

В основе работы CNN лежит концепция новостной исключительности, главное для его корреспондентов — первыми оказаться на месте события, сделать о нем эксклюзивный репортаж и оперативно рассказать об этом миру. "Будьте первыми, кто узнает" — этот слоган неизменно сопровождает все информационные выпуски телеканала.

Вещание CNN в России осуществлялось в кабельных и спутниковых сетях операторов платного телевидения, таких как "Акадо", "Вымпелком" и "НТВ+".

В октябре 2014 года в России был принят закон, согласно которому иностранные акционеры не могут участвовать в капитале российских СМИ более чем на 20%.

31 декабря 2014 года CNN прекратил вещание в кабельных и спутниковых сетях России. В СМИ связали это с отсутствием у телеканала российской вещательной лицензии.

В конце февраля 2015 года Роскомнадзор подписал приказ о выдаче телеканалу свидетельства о регистрации СМИ. В конце марта ведомство выдало структурам CNN International универсальную лицензию на вещание, которая дает возможность распространения канала в кабельной среде на всей территории РФ. В конце апреля CNN International возобновил вещание в России. Первым оператором платного телевидения, включившим обновленный телеканал в свою сеть, стал "Триколор ТВ".

1 июня 2015 года исполняется 35 лет с начала вещания круглосуточного кабельного канала новостей CNN — Cable News Network.

История создания телеканала началась в 1970 году, когда молодой предприимчивый американец Роберт Эдвард (Тед) Тернер, продав свой довольно успешный рекламный бизнес, купил две независимые телестанции в Атланте и Шарлотте. За три года Тернеру удалось создать прибыльную компанию TBS — Turner Broadcasting System, к 1975 году вышедшую на общенациональное вещание.
В конце 1970-х годов Тернер заявил о стремлении создать круглосуточный кабельный телеканал новостей. В 1979 году он продал канал в Атланте за 20 миллионов долларов, которые вложил в дело реализации своей идеи; всего же в этот проект было инвестировано около 100 миллионов долларов.
1 июня 1980 года в 6 часов вечера в американском городе Атланте начал вещание круглосуточный кабельный канал новостей CNN — Cable News Network.
В первый год существования CNN приносила Тернеру только убытки — станция теряла более 2 миллионов долларов ежемесячно.
В 1981 году у CNN появился первый серьезный конкурент — канал Satellite News Channel (SNC) — совместное предприятие Group W Westinghouse и телеканала ABC. Используя средства, полученные от других видов деятельности, Тернер в 1983 году купил SNC, сделав CNN монополистом на рынке кабельных новостных каналов.
Важным преимуществом CNN перед конкурентами было то, что события транслировались в режиме реального времени, а не в вечерний прайм-тайм, как на других каналах. Появление CNN совпало с бурным развитием коммуникационных технологий, а также с возросшим спросом на новости, которые передавались этой станцией в режиме нон-стоп. Стечение всех этих обстоятельств обусловило рост канала, который постепенно становился прибыльным, и подтолкнуло его создателя к выходу на мировой рынок. В июне 1982 года началось вещание на Японию, в сентябре 1985 года — на Европу.
Вплоть до 1991 года CNN была обычным новостным каналом, оперативно сообщавшим о мировых событиях. Ситуацию изменила операция "Буря в пустыне". За день до начала бомбардировок Ирака авиацией союзников из страны в срочном порядке выехали практически все журналисты.
В Багдаде оставалась лишь съемочная группа CNN, которая работала в прямом эфире первые 19 часов войны. Эфирные телеканалы по всему миру вынуждены были сообщать о ходе боевых действий со ссылкой на канал Теда Тернера. Если до 1991 года CNN смотрели около 2% американцев, то во время боевых действий аудитория канала увеличилась до 10%. По окончании войны руководство Пентагона признало, что о ходе боевых действий военные чаще всего узнавали не из донесений с поля боя, а из новостных сводок CNN.
Телеканал заработал на войне в Заливе блестящую репутацию. Используя успех, Тернер наращивал обороты: CNN расширил корреспондентскую сеть, открыв корпункты по всему земному шару.
В результате телеканал Тернера установил "золотой стандарт" вещания. Более миллиарда зрителей были уверены, что о любом событии они всегда узнают максимально оперативно и максимально точно из прямого эфира CNN.
Именно тогда политики и социологи обратили внимание на так называемый "эффект CNN": способность телекомпании влиять на стратегически важные решения, принимаемые Белым домом. В качестве самого наглядного примера "эффекта CNN" обычно приводят операцию американских войск в Сомали. Зимой 1992 года несколько американских телеканалов, в том числе и CNN, показали серию репортажей о голоде и гражданской войне в этой стране. Эти репортажи вызвали бурную реакцию американских граждан. Общественность в буквальном смысле слова заставила президента США подписать 9 декабря 1992 года указ о начале гуманитарной операции в Сомали.
В 1996 году CNN и другие каналы Turner Broadcasting System вошли в состав медиакорпорации Time Warner, где Тед Тернер занял один из руководящих постов. Однако в 2001 году, после слияния Time Warner и интернет-компании AOL, Тернер фактически был отстранен от управления, хотя и сохранил пост вице-президента в объединенной компании. В 2003 году он сложил с себя полномочия вице-президента и остался лишь членом совета директоров. В 2006 году Тернер покинул совет директоров Time Warner.
После ухода из совета директоров Time Warner Тернер сосредоточился на проектах по защите окружающей среды, ядерному разоружению и контролю над рождаемостью.
В настоящее время телеканал CNN является одной из ведущих новостных сетей и одним из наиболее уважаемых и надежных источников новостей и информации.
Штаб-квартира CNN находится в Атланте, штат Джорджия, телеканал имеет бюро по всему миру. Команда CNN насчитывает около четырех тысяч специалистов новостей. Сайт CNN использует новейшие мультимедийные технологии. Сайт постоянно обновляется в течение дня.
Новостные и информационные услуги телеканала доступны на пяти языках на всех ТВ, интернет и мобильных платформах в свыше 380 миллионах домохозяйств по всему миру.
В основе работы CNN лежит концепция новостной исключительности, главное для его корреспондентов — первыми оказаться на месте события, сделать о нем эксклюзивный репортаж и оперативно рассказать об этом миру. "Будьте первыми, кто узнает" — этот слоган неизменно сопровождает все информационные выпуски телеканала.
Вещание CNN в России осуществлялось в кабельных и спутниковых сетях операторов платного телевидения, таких как "Акадо", "Вымпелком" и "НТВ+".
В октябре 2014 года в России был принят закон, согласно которому иностранные акционеры не могут участвовать в капитале российских СМИ более чем на 20%.
31 декабря 2014 года CNN прекратил вещание в кабельных и спутниковых сетях России. В СМИ связали это с отсутствием у телеканала российской вещательной лицензии.
В конце февраля 2015 года Роскомнадзор подписал приказ о выдаче телеканалу свидетельства о регистрации СМИ. В конце марта ведомство выдало структурам CNN International универсальную лицензию на вещание, которая дает возможность распространения канала в кабельной среде на всей территории РФ. В конце апреля CNN International возобновил вещание в России.

Guc Digital запустила четыре фильмовые каналы HD на турецкой цифровой кабельной сети Teledunya. Каналы Vizioon Premier и Vizioon Aile ("Семья") и их временные версии доступны на турецком языке (аудио и субтитров), а также на языке оригинала, в пакете Vizioon Cinema. Предложение этих каналов включают актуальные новости, значительная библиотека ТВ фильмов, детские сериалы и сериалы крупных студий и независимых производств.

Каналы официально объявлны 1 июня сего года и будут свободно доступны в первую неделю этого месяца.

GUC является дочерней компанией Power Group,, которая задействовала четыре радио и две телевизионные станции музыки. Оба принадлежат розничной модной компании Vakko.

Рост популярности торрентов, видеохостингов в последние годы, а также тотальное доминирование мобильных устройств оставило кабельное телевидение Приморья на вторых ролях после Интернета. Несмотря на любовь российского потребителя к "халяве" и наличие пиратских виджетов в новых телевизорах, десятки телекоммуникационных компаний Приморья пытаются делать бизнес на продаже пакетов кабельного телевидения и IPTV. Более того, в нишу со своими предложениями пытаются зайти еще и мобильные операторы. Телекоммуникационные компании привлекают покупателей платных пакетов комфортностью, скидками и акциями, сообщает РИА PrimaMedia со ссылкой на "Конкурент".

Рынок платного телевидения стоит на стыке телекоммуникационного и медиабизнеса. Его основные игроки — операторы (часто дочерние структуры и подразделения телекоммуникационных компаний, таких как Ростелеком), которые приобретают лицензию на вещание у правообладателей популярного телевизионного контента и затем перепродают его конечному зрителю.

Сейчас у операторов платного телевидения в Приморье можно подключиться к 50–200 каналам, внося за право просмотра определенного пакета программ от 250 до 1,5 тысячи рублей в месяц, в зависимости от скорости интернет-соединения и количества каналов в пакете. Традиционно рынок развивался на фоне противостояния двух основных видов платного ТВ — спутникового и проводного (кабельного).

Изначально доминировало спутниковое. Однако по мере развития инфраструктуры на первый план вышло проводное, которое затем уступило долю цифровому ТВ (DVB-C), предполагающему передачу либо по интернет-проводу, либо через специальный ресивер (декодер). Ключевое преимущество "цифры", а также других последних технологий платного телевидения — интерактивность. За счет свойств современной инфраструктуры абонент может не только получать сигнал, но и отправлять информацию и запросы. Таким образом, у людей появляется возможность не просто пассивно смотреть телепередачи, щелкая пультом (как в случае с кабельным телевидением), но и пользоваться удобными интерактивными услугами. Это, например, индивидуальный заказ просмотра фильмов из специального каталога.

Михаил Соколов, представитель департамента внешних коммуникаций МРФ "Дальний Восток" ОАО "Ростелеком": "Интерактивное ТВ" — это новый уровень комфорта при телепросмотре, который можно настроить индивидуально под пользователя. Например, услуга "Управление просмотром" позволяет начать просмотр с начала передачи, воспользоваться паузой и перемоткой, посмотреть или пересмотреть из архива вышедшие в эфир программы за три последних дня. Качество предоставления контента не зависит от локальной или операторской сетевой загруженности. Если абонент запускает фильм в HD (при наличии технической возможности), данный фильм будет показан именно в HD-качестве без промежуточных подзагрузок, остановок и изменения качества в худшую сторону".

Сергей Воронько, директор "Альянс-Телекома" по связям с инвесторами: "Операторы в меру своих возможностей исследуют предпочтения разных групп своих целевых аудиторий и стараются создавать пакеты под нужды каждой с акцентом на познавательное, спортивное, семейное кино и прочие направления. Тенденция последних лет — массовое приобретение HD-телевизоров, позволяющих просматривать видео в формате высокого разрешения. Поэтому операторы сегодня стараются максимально наполнить пакеты HD-каналами".

Изобретательны в своем воздействии на целевую аудиторию и операторы мобильного ТВ, впрочем, отдавая себе отчет, что последнее пользуется популярностью в основном среди молодежи.

Дмитрий Кошевой, пресс-секретарь Дальневосточного филиала ОАО "МегаФон": "Мы, в частности, предоставляем своим абонентам услуги доступа к медиапорталу и мобильное приложение для любителей спорта. И, разумеется, в этом случае вряд ли можно говорить о серьезной конкуренции с операторами кабельного ТВ. Среди наших предложений — как общие, комплексные пакеты, так и сегментированные. В зависимости от предпочтений абонент может приобрести подборку музыкальных, спортивных, познавательных, детских каналов".

Николай Лязер, директор МТС по фиксированному бизнесу на Дальнем Востоке, уверен, что мобильные операторы вполне способны составить конкуренцию операторам кабельного и интерактивного ТВ на их же поле:

"Наша компания намеренно выходит в отдаленные от краевого центра города Приморья с технологией кабельного цифрового вещания (DVB-C). Здесь у локальных операторов нет возможности предоставить жителям качественный видеоконтент. У федеральных же компаний в этом плане больше возможностей: новейшие технологии, легальный контент в HD-качестве, высокие стандарты обслуживания. В перспективе на базе цифрового телевидения будут представлены интерактивные сервисы и гибридные решения, позволяющие объединить все устройства — телевизор, компьютер, мобильный телефон — в единую систему персональных телекоммуникаций".

Анна Летягина, менеджер по связям с общественностью "Tele2 Дальний Восток": "Наше многофункциональное мобильное приложение позволяет просматривать более 60 отечественных и зарубежных телевизионных каналов в режиме онлайн на всех мобильных устройствах и доступно на всех популярных мобильных платформах. Но для комфортного просмотра мобильного телевидения рекомендуется использовать сети 3G или Wi-Fi. В целом, мы видим потенциал для роста аудитории мобильного ТВ на Дальнем Востоке. Услуга рентабельна, так как весьма востребована среди пользователей".

Наиболее острая конкуренция на дальневосточном телеком-рынке разворачивается между форматами кабельного ТВ и IPTV.

"Что касается рынка мобильного ТВ, то он развивается собственным путем, в основном — в двух вариантах предоставления сервиса операторами мобильной связи: продажи собственного либо стороннего контента", - уточнила Летягина.

Могильщиком платного ТВ могут стать только бесплатные каналы в интернете и все более набирающие популярность так называемые виджеты, разработанные специально для телевизоров с функцией Smart TV и по-пиратски вещающих как каналы, так и фильмы. Но пока операторы работают в обычном режиме.

"Наверное, потому, что средний обыватель, приходя домой после работы, предпочитает не грузить мозг поиском в интернете каналов или чего-то еще, а по привычке просто плюхнуться на диван и направить пульт в сторону экрана домашнего телевизора, — полагает главный инженер телекоммуникационной компании "Подряд" Сергей Труфанов. — К тому же традиционная эфирная, кабельная или IPTV-трансляция не зависит от пропускной способности сети. То есть к источнику сигнала может подключиться без риска потери его качества сколь угодно много абонентов. А в случае с интернет-ТВ возможны проблемы с вещанием, если число подключений к серверу достигнет какого-то порогового значения".

Так или иначе, возможности выбора растут год от года, и на авансцену телезрительских предпочтений выходят новые альтернативные технологии. Только плати!

Ксения Дроздова, заместитель генерального директора ФГУП "Космическая связь" (город Москва): "Например, этим летом в эксплуатацию запускается новый диапазон частот, и жителям Дальнего Востока будет предложена услуга, в рамках которой они смогут одновременно принимать как спутниковый высокоскоростной интернет, так и спутниковое телевидение".

Богдан Буга, ведущий инженер Центра информационно-технического обеспечения ВГУЭС: "Среди тех, кто пользуется высокоскоростным интернетом, большинство составляют потребители информационного и медиаконтента, который нельзя назвать телевизионным. А массовый телезритель предпочитает кабельное и IPTV, потому что оно позволяет получать ожидаемый продукт и не отвлекаться на интернет-контент типа новостей, гипертекста, анимации и т. д.".

Игорь Белоус, доцент кафедры информационных технологий и систем ВГУЭС: "Cигнал, переданный со спутника и сжатый для последующей передачи по каналам кабельного ТВ или IPTV, по умолчанию гораздо качественнее, чем тот, что мы видим в формате бесплатного онлайн-телевещания в интернете. Программы высокого качества (full HD, к примеру) также можно смотреть в режиме онлайн, но только в режиме платной подписки, сопоставимой с ценами на то же кабельное ТВ. Каждый волен выбирать".

Ассоциация немецких кабельных операторов ANGA ожидает, что требования для прекращения аналогового телевизионного распределения в немецких кабельных сетей будет достигнута к концу 2018 года.

Этот прогноз основан на предположении, что условия для освобождения аналога, были обсуждены между сетевыми операторами, вещателями, регуляторов и жилищного строительства будут удовлетворяться на национальном уровне в 2018 году. Это относится, в частности, к соответствующему уровню доступа цифрового телевидения, который уже предложил все кабельных сетей.

В конце 2014 года более чем 70% клиентов кабельных сетей в Германии забрали цифровых телевизионных каналов, увеличение более чем на 22 процентов. больше по сравнению с предыдущим годом. Ожидается, что в 2018 году скорость возрастает до 90 процентов.

Рост популярности торрентов, видеохостингов в последние годы, а также тотальное доминирование мобильных устройств оставило кабельное телевидение Приморья на вторых ролях после Интернета. Несмотря на любовь российского потребителя к "халяве" и наличие пиратских виджетов в новых телевизорах, десятки телекоммуникационных компаний Приморья пытаются делать бизнес на продаже пакетов кабельного телевидения и IPTV. Более того, в нишу со своими предложениями пытаются зайти еще и мобильные операторы. Телекоммуникационные компании привлекают покупателей платных пакетов комфортностью, скидками и акциями, сообщает РИА PrimaMedia со ссылкой на "Конкурент".
Развернуть для просмотра

Рынок платного телевидения стоит на стыке телекоммуникационного и медиабизнеса. Его основные игроки — операторы (часто дочерние структуры и подразделения телекоммуникационных компаний, таких как Ростелеком), которые приобретают лицензию на вещание у правообладателей популярного телевизионного контента и затем перепродают его конечному зрителю.

Сейчас у операторов платного телевидения в Приморье можно подключиться к 50–200 каналам, внося за право просмотра определенного пакета программ от 250 до 1,5 тысячи рублей в месяц, в зависимости от скорости интернет-соединения и количества каналов в пакете. Традиционно рынок развивался на фоне противостояния двух основных видов платного ТВ — спутникового и проводного (кабельного).

Изначально доминировало спутниковое. Однако по мере развития инфраструктуры на первый план вышло проводное, которое затем уступило долю цифровому ТВ (DVB-C), предполагающему передачу либо по интернет-проводу, либо через специальный ресивер (декодер). Ключевое преимущество "цифры", а также других последних технологий платного телевидения — интерактивность. За счет свойств современной инфраструктуры абонент может не только получать сигнал, но и отправлять информацию и запросы. Таким образом, у людей появляется возможность не просто пассивно смотреть телепередачи, щелкая пультом (как в случае с кабельным телевидением), но и пользоваться удобными интерактивными услугами. Это, например, индивидуальный заказ просмотра фильмов из специального каталога.

Михаил Соколов, представитель департамента внешних коммуникаций МРФ "Дальний Восток" ОАО "Ростелеком": "Интерактивное ТВ" — это новый уровень комфорта при телепросмотре, который можно настроить индивидуально под пользователя. Например, услуга "Управление просмотром" позволяет начать просмотр с начала передачи, воспользоваться паузой и перемоткой, посмотреть или пересмотреть из архива вышедшие в эфир программы за три последних дня. Качество предоставления контента не зависит от локальной или операторской сетевой загруженности. Если абонент запускает фильм в HD (при наличии технической возможности), данный фильм будет показан именно в HD-качестве без промежуточных подзагрузок, остановок и изменения качества в худшую сторону".

Сергей Воронько, директор "Альянс-Телекома" по связям с инвесторами: "Операторы в меру своих возможностей исследуют предпочтения разных групп своих целевых аудиторий и стараются создавать пакеты под нужды каждой с акцентом на познавательное, спортивное, семейное кино и прочие направления. Тенденция последних лет — массовое приобретение HD-телевизоров, позволяющих просматривать видео в формате высокого разрешения. Поэтому операторы сегодня стараются максимально наполнить пакеты HD-каналами".

Изобретательны в своем воздействии на целевую аудиторию и операторы мобильного ТВ, впрочем, отдавая себе отчет, что последнее пользуется популярностью в основном среди молодежи.

Дмитрий Кошевой, пресс-секретарь Дальневосточного филиала ОАО "МегаФон": "Мы, в частности, предоставляем своим абонентам услуги доступа к медиапорталу и мобильное приложение для любителей спорта. И, разумеется, в этом случае вряд ли можно говорить о серьезной конкуренции с операторами кабельного ТВ. Среди наших предложений — как общие, комплексные пакеты, так и сегментированные. В зависимости от предпочтений абонент может приобрести подборку музыкальных, спортивных, познавательных, детских каналов".

Николай Лязер, директор МТС по фиксированному бизнесу на Дальнем Востоке, уверен, что мобильные операторы вполне способны составить конкуренцию операторам кабельного и интерактивного ТВ на их же поле:

"Наша компания намеренно выходит в отдаленные от краевого центра города Приморья с технологией кабельного цифрового вещания (DVB-C). Здесь у локальных операторов нет возможности предоставить жителям качественный видеоконтент. У федеральных же компаний в этом плане больше возможностей: новейшие технологии, легальный контент в HD-качестве, высокие стандарты обслуживания. В перспективе на базе цифрового телевидения будут представлены интерактивные сервисы и гибридные решения, позволяющие объединить все устройства — телевизор, компьютер, мобильный телефон — в единую систему персональных телекоммуникаций".

Анна Летягина, менеджер по связям с общественностью "Tele2 Дальний Восток": "Наше многофункциональное мобильное приложение позволяет просматривать более 60 отечественных и зарубежных телевизионных каналов в режиме онлайн на всех мобильных устройствах и доступно на всех популярных мобильных платформах. Но для комфортного просмотра мобильного телевидения рекомендуется использовать сети 3G или Wi-Fi. В целом, мы видим потенциал для роста аудитории мобильного ТВ на Дальнем Востоке. Услуга рентабельна, так как весьма востребована среди пользователей".

Наиболее острая конкуренция на дальневосточном телеком-рынке разворачивается между форматами кабельного ТВ и IPTV.

"Что касается рынка мобильного ТВ, то он развивается собственным путем, в основном — в двух вариантах предоставления сервиса операторами мобильной связи: продажи собственного либо стороннего контента", - уточнила Летягина.

Могильщиком платного ТВ могут стать только бесплатные каналы в интернете и все более набирающие популярность так называемые виджеты, разработанные специально для телевизоров с функцией Smart TV и по-пиратски вещающих как каналы, так и фильмы. Но пока операторы работают в обычном режиме.

"Наверное, потому, что средний обыватель, приходя домой после работы, предпочитает не грузить мозг поиском в интернете каналов или чего-то еще, а по привычке просто плюхнуться на диван и направить пульт в сторону экрана домашнего телевизора, — полагает главный инженер телекоммуникационной компании "Подряд" Сергей Труфанов. — К тому же традиционная эфирная, кабельная или IPTV-трансляция не зависит от пропускной способности сети. То есть к источнику сигнала может подключиться без риска потери его качества сколь угодно много абонентов. А в случае с интернет-ТВ возможны проблемы с вещанием, если число подключений к серверу достигнет какого-то порогового значения".

Так или иначе, возможности выбора растут год от года, и на авансцену телезрительских предпочтений выходят новые альтернативные технологии. Только плати!

Ксения Дроздова, заместитель генерального директора ФГУП "Космическая связь" (город Москва): "Например, этим летом в эксплуатацию запускается новый диапазон частот, и жителям Дальнего Востока будет предложена услуга, в рамках которой они смогут одновременно принимать как спутниковый высокоскоростной интернет, так и спутниковое телевидение".

Богдан Буга, ведущий инженер Центра информационно-технического обеспечения ВГУЭС: "Среди тех, кто пользуется высокоскоростным интернетом, большинство составляют потребители информационного и медиаконтента, который нельзя назвать телевизионным. А массовый телезритель предпочитает кабельное и IPTV, потому что оно позволяет получать ожидаемый продукт и не отвлекаться на интернет-контент типа новостей, гипертекста, анимации и т. д.".

Игорь Белоус, доцент кафедры информационных технологий и систем ВГУЭС: "Cигнал, переданный со спутника и сжатый для последующей передачи по каналам кабельного ТВ или IPTV, по умолчанию гораздо качественнее, чем тот, что мы видим в формате бесплатного онлайн-телевещания в интернете. Программы высокого качества (full HD, к примеру) также можно смотреть в режиме онлайн, но только в режиме платной подписки, сопоставимой с ценами на то же кабельное ТВ. Каждый волен выбирать".

Абоненты МГТС и МТС, в рамках сервиса «Персональное ТВ», теперь могут подписаться к телеканалу «Дождь». Новая услуга будет стоить 240 руб. и будет предоставляться по системе, позволяющей пользователю вместо «пакетной» услуги самостоятельно выбирать каналы, которые он предпочитает смотреть. На этот формат «Дождь» перешел в начале текущего года.

С января 2014 года началась массовая кампания по удалению телевизионного канала «Дождь» из пакетных сервисов кабельного телевидения. Телеканал моментально лишился 80% своих зрителей. Бойкот телекомпании был вызван различными причинами, но основным поводом явился скандал вокруг опроса, организованного телеканалом «Дождь» и касающегося окончания блокады Ленинграда во время Великой отечественной войны 1941-1945 года. Потеряв большую часть аудитории, канал начал активно развивать деятельность по подписке через свой сайт. Кроме того, им был организован телевизионный марафон, на котором сотрудники «Дождя» призывали к помощи.

Руководитель телевизионного канала Наталья Синдеева заявила, что для выживания «Дождю» необходимо иметь не менее 300,0 тыс. подписчиков на платной основе, а их, например, по информации годичной давности, насчитывалось чуть более 70,0 тыс. пользователей. Сегодня, для того чтобы подписаться на канал, необходимо заплатить 4,8 тыс. руб. в год.

Телеканал «Дождь» входит в медихолдинг с одноименным названием, владельцем которого является Александр Винокуров. Также в составе этой структуры присутствуют такие издания, как Slon____. и «Большой город».