"Ростелеком" запускает в опытно-коммерческую эксплуатацию туристический портал travel.rt.ru. В настоящее время портал доступен только пользователям, находящимся в Северо-Западном федеральном округе.

На портале можно самостоятельно приобрести авиабилеты, забронировать отель, а также оформить туристическую страховку. С учетом роста популярности внутреннего туризма туристический портал "Ростелекома" предлагает большой выбор авиабилетов и отелей по России, что поможет организовать путешествие как бюджетного, так и бизнес-уровня. На портале будут регулярно появляться специальные предложения, включая скидки и распродажи, позиции "Отель дня" по сниженным тарифам и т.п.

"Самостоятельные путешествия – это все более популярный тренд как в России, так и по всему миру, поскольку именно такой вид туризма предоставляет человеку настоящую свободу выбора. С помощью портала можно самостоятельно собрать свое путешествие как пазл: выбрать рейсы в удобные даты и время, забронировать отель исходя из собственных потребностей", – отметила директор по работе с массовым сегментом ОАО "Ростелеком" Диана Самошкина.

Для работы на портале "Ростелеком" будет привлекать лидеров рынка – компании, имеющие многолетнюю и надежную репутацию в своих сегментах. При этом "Ростелеком" не взимает дополнительных комиссий за бронирование или оплату отелей, авиабилетов, страховок – цены, указанные на портале, являются итоговыми, без каких-либо наценок и скрытых комиссий.

"Ростелеком" использует свои ресурсы и организует продвижение портала среди абонентов компании, включая сайт компании, единый личный кабинет абонента, счета за услуги связи (электронные и печатные), контакт-центры и другие каналы дистанционного обслуживания, а также посредством информирования абонентов в собственных центрах продаж и обслуживания.

После практического тестирования работы портала и его сервисов, сбора и анализа обратной связи от пользователей, будет принято решение о расширении географии продвижения портала.

«Ростелеком» представляет ежемесячную тематическую подписку «Женский мир» в «Видеопрокате» услуги «Интерактивное телевидение». Всё, что интересует женщин – дети, еда, мода, здоровье, истории замечательных людей, хобби – представлено в подписке видеороликами и программами, которые еженедельно пополняются.

«Женский мир» – это настоящая домашняя энциклопедия на экране вашего телевизора, созданная специально для женской аудитории, с учетом изучения ее потребностей и интересов. Уже сегодня можно подключить подписку и смотреть видеосоветы и рецепты от Юлии Высоцкой, экспресс-курсы похудения от Марины Корпан, фитнес-уроки от Ольги Янчук, секреты макияжа от Натальи Шик, а еще детальные рассказы о различных видах рукоделия и изготовления домашней косметики, звездные истории великих женщин и многое другое.

Подключение видео-подписки «Женский мир» доступно для всех абонентов «Интерактивного ТВ» и портала ZABAVA.RU. Для подключения подписки абонентам необходимо зайти в раздел «Управление услугами» на своей ТВ-приставке. Стоимость подписки – всего 150 рублей в месяц.

Дополнительную информацию о подписке «Женский мир» можно получить на cайте tv.rt.ru и развлекательном портале ZABAVA.RU.

«Интерактивное телевидение» – уникальный федеральный продукт «Ростелекома», которым пользуется уже 2,5 млн. семей по всей России. «Интерактивное ТВ» – это новый уровень комфорта при телепросмотре, который можно настроить индивидуально под пользователя. «Ростелеком» транслирует более 200 телевизионных каналов цифрового качества, в том числе до 30 – в HD-формате. Сервис «Видеопрокат» предлагает к просмотру более 2 000 художественных фильмов и более 150 сериалов различных жанров, в том числе в форматах HD и 3D, а также мультфильмы, концерты, познавательные программы.

"Ростелеком" закончил 2014 г. с чистой прибылью от продолжающейся деятельности в 13,18 млрд руб. против 26,7 млрд руб. год назад. Выручка компании поднялась на 2,8%, достигнув 298,94 млрд руб. В то же время в IV квартале чистый убыток составил 1,96 млрд руб. против прибыли в 2,74 млрд руб. в аналогичном периоде прошлого года.

Таковы обнародованные вчера финансовые и операционные результаты компании по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Показатель OIBDA от продолжающейся деятельности в 2014 г. составил 102,5 млрд руб. против 104,1 млрд руб. в 2013 г. (снижение на 1,6%). Рентабельность по OIBDA насчитывает 34,3% по сравнению с 35,8% годом ранее. Капитальные вложения оператора по фиксированному бизнесу равны 53,8 млрд руб. (18% от выручки) - на 2% выше, чем годом ранее. Чистый долг компании по сравнению с началом года уменьшился на 18% - до 171,1 млрд руб.

В IV кв. выручка ОАО "Ростелеком" от продолжающейся деятельности выросла на 2,6% — до 78,93 млрд руб. Показатель OIBDA за три месяца поднялся на 5,8% и насчитывает 24,96 млрд руб., рентабельность по OIBDA увеличилась на 0,9 процентного пункта — до 31,6%.

"Ростелеком" завершил 2014 г. с ожидаемым для рынка результатом, заявил президент компании Сергей Калугин. "На фоне макроэкономической и геополитической турбулентности мы добились очень хорошего результата. Можем даже сказать, что мы довольны", - добавил старший вице-президент - финансовый директор Кай-Уве Мельхорн.

В целом результаты компании соответствуют ожиданиям и прогнозам ее менеджмента, комментирует ведущий аналитик АО "Газпромбанк" Сергей Васин. "Немного расстраивает чистый убыток в 1,9 млрд руб., который возник от переоценки финансовых инструментов и гудвилла", - добавляет он.
Несмотря на снижение выручки от традиционной голосовой связи, компания смогла показать 3%-ный рост выручки в 2014 г. от продолжающейся деятельности во многом благодаря Интернету и платному телевидению, утверждает эксперт. "Растут также доходы от аренды каналов ИТ-сервисов. Растет доля доходов от операторов и государства, что позволяет надеяться на стабильную выручку в 2015 г.", - обращает внимание Сергей Васин.

Отчетность компании за 2014 г. выглядит "неплохо", особенно учитывая ухудшение экономической конъюнктуры и общую нестабильность на финансовом рынке, полагает финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. При этом, учитывая реорганизацию в виде выделения мобильных активов и M&A-сделки, некоторые финансовые показатели "Ростелекома" могут быть "не совсем нерепрезентативными", замечает он.

Топ-менеджмент "Ростелекома" прогнозирует выручку в 2015 г. на уровне прошедшего года, рентабельность по OIBDA не менее 30% и капитальные затраты в размере 20% от выручки. "Внешние обстоятельства в феврале-марте чуть стабилизировались, но одновременно есть открытые вопросы", - разъясняет Кай-Уве Мельхорн. По его словам, прогноз компании "консервативный", однако после I кв. руководство может его скорректировать.

"Учитывая, что Центральный банк РФ прогнозирует сокращение российской экономики на 3,5-4% год к году, я считаю подобный прогноз умеренно позитивной новостью, - отмечает Тимур Нигматуллин. - Судя по всему, на объеме капвложений скажется влияние роста цен на импортируемое оборудование и программное обеспечение. В свою очередь, это может негативно сказаться на денежном потоке".

Сергей Васин также описывает прогнозы менеджмента как консервативные. "На мой взгляд, такой прогноз связан с неопределенностью ситуации в начале года и может быть пересмотрен вверх ближе ко второй половине года", - подтверждает он предположения Кая-Уве Мельхорна.

"Прогноз такой, как если будет очень сильное влияние кризиса. Как минимум, они перестраховываются: все может быть не так страшно", - рассуждает в свою очередь аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин.

"Ростелеком" довёл долю российской продукции среди оборудования, закупаемого для нужд компании в 2015 г., до запланированного объема в 30%. В некоторых проектах оператора этот показатель будет превышен.

Об этом рассказал вчера президент ОАО "Ростелеком" Сергей Калугин на пресс-конференции, посвящённой объявлению результатов компании за 2014 г.

"Вы знаете, что в компании принята программа, в соответствии с которой до 30% наших сетей должны строиться на российском оборудовании, - напомнил топ-менеджер. - Хочу отметить, что в основных наших инфраструктурных проектах - например, ликвидации цифрового неравенства - доля российского оборудования будет даже выше".

По факту компания уже достигла заявленного показателя, отметил Сергей Калугин. Он пояснил, что речь прежде всего идет о кабелях и оконечном пользовательском оборудовании, установленном на сетях передачи данных. Доля в 30% рассчитывается от оборудования, закупаемого в 2015 г., уточнил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".

Компания не отменяет установленных закупочных процедур и требований к приобретаемому товару, подчеркнул старший вице-президент - финансовый директор оператора Кай-Уве Мельхорн. "Мы не будем покупать у российских поставщиков любой ценой", - заметил он.

Другой российский оператор широкополосного доступа в Интернет (ШПД), ОАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), также активно ищет "российских поставщиков услуг и оборудования, которые можно использовать взамен иностранных", рассказала ComNews пресс-секретарь компании Анна Айбашева. "ВымпелКом" работает с различными поставщиками, выбирая их в результате тендера по соотношению "цена-качество", - отметила она.

Инфраструктура ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) построена преимущественно с использованием зарубежных решений, замечает представитель этого игрока. По его словам, в России пока производится не так много телекоммуникационного оборудования операторского класса. "Мы поддерживаем развитие отечественного производства и готовы рассматривать варианты сотрудничества с российскими разработчиками, которые предложат сопоставимые по качеству и стоимости аналоги, - заверяет он. - ТТК внимательно отслеживает и тестирует все отечественные разработки".

Большая часть оборудования, используемая "Ростелекомом" и другими операторами, произведена зарубежными вендорами либо с использованием импортируемой элементной базы, констатирует управляющий партнер агентства "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов.

В денежном выражении доля активного отечественного оборудования традиционно невелика, и никаких особых изменений в 2014 г. не произошло, соглашается исполнительный директор агентства J'son & Partners Сonsulting (J&P) Сергей Шавкунов. "Более-менее сильные позиции у российских производителей в сегменте DWDM-мультиплексоров – около 20% этого рынка, лидером которого является Huawei с долей около 50%, - поясняет он. - Что касается оборудования сетей сотовой связи и IP-оборудования, то здесь отечественных производителей нет вообще".

Тем не менее, определенных положительных изменений можно ожидать в перспективе 5-10 лет, полагает представитель J&P. Эти изменения он связывает с конвергенцией мобильных и фиксированных сетей связи и реализацией концепций виртуализации и централизации сетевых функций, которые позволят кардинально упростить и удешевить аппаратную составляющую сети.

"Серверы общего назначения – еще один сегмент, где сильны позиции российских производителей: в денежном выражении они занимают около 30% рынка серверов стандартной архитектуры", - напоминает эксперт. Основной же возможностью роста для российских производителей Сергей Шавкунов считает инвестирование в разработку аппаратно-независимого программного обеспечения для программно-определяемых конвергированных сетей.

Как ранее сообщал ComNews, в ноябре 2014 г. заместитель министра связи и массовых коммуникаций Дмитрий Алхазов призвал российских операторов активнее и без давления со стороны государства внедрять отечественное оборудование при строительстве сетей связи и другой телеком-инфраструктуры (см. новость ComNews от 28 ноября 2014 г.). "Мы должны стать импортонезависимыми по всем направлениям", - считает замминистра.

"Должен предупредить: если мы поймем, что операторы не очень этого хотят, то мы, видимо, будем вынуждены как-то нормативно это зарегулировать, при всем уважении к зарубежным вендорам, - в то же время предостерегал Дмитрий Алхазов. - Поэтому моя рекомендация: не доводите нас до осознания того, что без жесткого нормативно-правового регулирования импортозамещение в нашей отрасли не сдвинется. Давайте двигать его вместе во взаимно добровольном порядке".

До этого, в начале октября, Сергей Калугин анонсировал, что "Ростелеком" планирует уже в 2015 г. довести до 30% долю отечественного оборудования и программного обеспечения (ПО) на своих сетях (см. новость ComNews от 3 октября 2014 г.). Этому должно помочь создание инвестиционного фонда объемом $50-100 млн c горизонтом инвестирования восемь-девять лет. "Ростелеком" намерен использовать как разработки отечественных компаний, так и продукцию зарубежных фирм, произведенную на территории России. По информации топ-менеджера, оборудование обоих типов в сумме составляет 60-70% от инфраструктуры компании, причем оператор тратит на него несколько десятков миллиардов рублей.

В конце прошлого года "Ростелеком" уже модернизировал региональную транспортную сеть в Северо-Западном федеральном округе на оборудовании отечественного производства, выпущенном компаниями "Т8" и НТО "ИРЭ-Полюс" (см. новость ComNews от 26 декабря 2014 г.). В Южном и Северо-Кавказском федеральных округах более 50% оборудования, установленного в 2014 г. на сетях оператора, также произведено российскими компаниями — "Элситек", Qtech, НТЦ "Натекс", "ИскраУралТел" и "Юрьев-Польский завод "Промсвязь" (ЮПЗ) (см. новость ComNews от 15 января 2015 г.). А в Сибири компания использовала более 90% отечественного оборудования при прокладке оптического кабеля на всех участках строительства – от станции до домовой распределительной сети (см. новость ComNews от 20 февраля 2015 г.).

«Ростелеком» проводит самое масштабное обновление пакетов телеканалов с момента запуска федеральной услуги «Интерактивное ТВ». Детально изучив предпочтения российских потребителей и с учетом лучшего мирового опыта, компания представляет новую федеральную линейку из четырех основных и семи дополнительных пакетов. С их помощью любой абонент может создать индивидуальное ТВ в соответствии со своими интересами.

«Ростелеком» максимально упрощает линейку пакетов и выбор для абонента. Мы предлагаем простые основные пакеты под различные стили потребления, которые с помощью дополнительных пакетов «подстраиваются» под абонента. И, конечно, с помощью наших различных интерактивных сервисов можно сделать ТВ-просмотр максимально индивидуальным. Например, ставить на паузу или перематывать прямой эфир, просматривать программы из архива, пользоваться обширной коллекцией фильмов в «Видеопрокате». Абоненты «Интерактивного ТВ» сами управляют эфиром и не зависят от ТВ-программы», – отметил Исполнительный директор – Директор по управлению медийными активами ОАО «Ростелеком» Андрей Голованов.

В новой линейке абонентам предлагаются пакеты каналов, ориентированные на различные стили потребления:

«ТВОЙ СТАРТОВЫЙ» – для тех, кто только знакомится с возможностями «Интерактивного ТВ» и хочет попробовать всего понемногу. Предлагается более 100 популярных каналов на любой вкус: новости, развлечения, спорт, кино. Эти каналы автоматически включены во все остальные основные пакеты.

«ТВОЙ ОПТИМАЛЬНЫЙ» – для дружной семьи расширенная коллекция каналов, учитывающая интересы как родителей, так и детей. Пакет включает более 130 каналов: помимо «стартовых» – дополнительные каналы спортивной, детской и музыкальной тематик.

«ТВОЙ ПРОДВИНУТЫЙ» – для тех, кто любит выбирать только из лучшего. Настоящие поклонники кино и сериалов, путешественники и увлеченные новыми открытиями обязательно найдут себе что-то интересное в программах более чем 160 каналов пакета.

«ТВОЙ МАКСИМАЛЬНЫЙ» – для тех, кто не желает ограничивать себя в выборе: всё и сразу для настоящих ТВ-гурманов. Более 200 телеканалов всех тематик, включая до 36 каналов в HD-качестве, а также премиальные тематические каналы – спорт, кино, для взрослых.

Основной пакет можно улучшить, исходя из своих увлечений, подключив до семи дополнительных пакетов:

· «ТВОЙ ИДЕАЛЬНЫЙ HD» (26 каналов различной тематики и только в формате высокой четкости),

· «ТВОЕ КИНО» (17 каналов с кино и сериалами разных жанров и лет),

· «Наш футбол» (включает одноименный канал – все матчи Российской футбольной премьер-лиги),

· «ПЛЮС ФУТБОЛ» (3 тематических канала про самый популярный вид спорта),

· «Amedia Premium» (три премиальных ТВ-канала, ежедневно транслирующих отличное кино и лучшие сериалы мира),

· «Viasat Премиум HD» (6 HD-каналов, а также бонус – возможность пользоваться видеотекой TV1000Play),

· «Взрослый» (5 тематических каналов).

Наконец, всем абонентам «Интерактивного ТВ» доступны тематические подписки с интересным видеоконтентом, который регулярно обновляется и пополняется: «Детский клуб», «Волшебный мир Disney», «Женский мир», «Подписка Amedia Premium» и «Picture box».

Дополнительную информацию о новых пакетах ТВ-каналов услуги «Интерактивное ТВ» можно получить на cайте tv.rt.ru и по бесплатному телефону 8-800-100-0-800. Ранее действовавшие пакеты каналов (без изменения количества и тарифов) переведены в архив и с 16 марта недоступны для подключения.

Несмотря на довольно существенное падение чистой прибыли, топ-менеджеры компании «Ростелеком» называют операционные и финансовые результаты работы в 2014 году вполне удовлетворительными. Заметим, что такой позиции придерживаются представители руководства всех телекоммуникационных операторов, уже озвучивших итоги работы за прошлый год. В планах «Ростелекома» на 2015 год – инвестировать около 20 % от выручки – и это без учета инвестиций в проект по устранению цифрового неравенства.

По данным компании, выручка в фиксированном бизнесе оператора за 2014 год выросла на 3 % по сравнению с 2013 годом и достигла показателя в 298,9 млрд рублей. Напомним, что по итогам 2013 года выручка составляла 290,7 млрд рублей.

Операционная прибыль «Ростелекома» за 2014 год составила 39,99 млрд рублей против 45,23 млрд рублей по итогам 2013 года. Таким образом, в 2014 году операционная прибыль оказалась на 5,24 млрд рублей меньше, чем годом ранее.

Чистая прибыль по итогам 2014 года составила 13,2 млрд рублей. Напомним, что в 2013 году этот показатель составлял 26,7 млрд рублей, так что за год потери составили более 50 %. Представители компании уверены, что причина столь весомых потерь чистой прибыли – в основном «бумажная» переоценка финансовых инструментов в 2014 году, переоценка гудвилла, а также высокая база 2013 года по причине положительного эффекта от деконсолидации ЗАО «ГлобалТел». В качестве позитивных достижений приводится тот факт, что консолидированная чистая прибыль увеличилась на 57% и достигла 37,8 млрд рублей.

«Компания завершила 2014 год с ожидаемым для рынка результатом, - отметил президент ОАО «Ростелеком» Сергей Калугин. - Мы выполнили свой. Мы выполнили свой прогноз по 2014 году в отношении основных финансовых показателей, увеличив выручку фиксированного бизнеса на 3 % и обеспечив уровень OIBDA margin в 34,3 %. Мы добились этого, благодаря качественным изменениям в нашем операционном бизнесе, а также новым контрактам с государственными клиентами».

Примечательно, что в четвертом квартале 2014 года выручка компании выросла также на на 3% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. По итогам IV квартала 2014 года выучка составила 78,9 млрд рублей. Операционная прибыль за этот квартал достигла показателя в 7,61 млрд рублей против 8,62 млрд рублей годом ранее.

Убыток по итогам четвертого квартала 2014 года составил 2,0 млрд рублей. В четвертом квартале 2013 года компания показывала чистую прибыль в размере 2,7 млрд рублей. Причины потерь – все те же, что и в целом за год.

Среди наиболее значимых событий года в компании называют закрытие на несколько месяцев раньше запланированного срока сделки по созданию совместного предприятия с Tele2 Россия. Плюсы этого, по мнению представителей «Ростелекома», в том, что такой расклад позволил менеджменту не отвлекаться долго на сделку, а сконцентрироваться на развитии основного бизнеса.

Также среди оказавших влияние на бизнес событий – работа на Олимпийских играх в Сочи, что в результате позволило получить новые контракты в государственном секторе, в частности контракты на видеонаблюдение за ЕГЭ и региональными выборами, а также 10-летний контракт с «Россвязью» на устранение цифрового неравенства. Сумма контракта составила 168 млрд рублей.

В 2015 году в компании намерены получить OIBDA margin более 30 % при объеме капитальных вложений около 20 % от выручки – данный показатель рассчитывался без учета инвестиций в проект устранения цифрового неравенства, о котором говорилось выше.

В целом в «Ростелекоме» считают, что рынок фиксированной связи и бизнес компании, достаточно устойчивы к макроэкономической турбулентности, что позволит показать по итогам 2015 года стабильную выручку.

«Мы более чем удовлетворены финансовыми и операционными результатами работы в 2014 году. Они свидетельствуют о продолжающемся изменении бизнес модели оператора в сторону более значительного вклада растущих сегментов платного ТВ, доступа в Интернет, других инновационных сервисов. Сделки, совершенные нами в отчетном году, должны усилить наши позиции в быстрорастущих, и имеющих комплементарный к нашему основному бизнесу эффект областях. Мы договорились о создании партнёрства с ВГТРК в части совместного развития медиа активов, а в начале 2015 года закрыли сделку по приобретению контроля над группой SafeData, усилив свои позиции в сегменте хранения и обработки данных. Среди финансовых достижений, в 2014 году нам удалось снизить на 22 % консолидированный чистый долг, главным образом благодаря закрытию сделки по передаче мобильного бизнеса в СП, что оказалось своевременным шагом, учитывая текущую макроэкономическую ситуацию. Наши усилия по эффективному управлению денежными потоками позволили добиться увеличения FCF на 27% до 21,9 млрд рублей. В 2015 году мы продолжим реализацию наших ключевых стратегических инициатив и проектов», - уверен Кай-Уве Мельхорн, старший вице-президент финансовый директор ОАО «Ростелеком».

В пос. Зауральский Еманжелинского района Челябинской области «Ростелеком» завершил масштабное строительство волоконно-оптической интернет-сети. Впервые в истории поселка сюда пришли современные оптические интернет-технологии, которые дадут возможность жителям подключить цифровое ТВ и Интернет на высочайшей скорости.

В ходе стройки по поселку проложены более 2 км волоконно-оптического кабеля. Строительные работы не останавливались даже зимой – в холодное время года велись монтажные работы в помещениях.
«Всего на данный момент инновационная оптическая сеть охватила 2 000 квартир, а значит, мировая паутина разом «накрыла» 80 % населения Зауральского. Первых интернет-пользователей мы уже подключили к оптической сети», – рассказывает начальник Еманжелинского цеха ОАО «Ростелеком» Анатолий Базанов.

Строительство оптической сети предоставит возможность жителям поселка пользоваться Интернетом на скорости более 100 Мбит/с. Раньше средняя скорость Интернета была в десятки раз ниже. Новая оптическая сеть позволит интернет-пользователям скачивать объемные файлы за считанные секунды.
Теперь жители могут без помех пользоваться и еще одной инновационной услугой «Ростелекома» – Интерактивным телевидением, которое позволяет смотреть более 200 телеканалов, а также попробовать современные сервисы – постановка прямого эфира на паузу, просмотр любимых телепрограмм и фильмов из архива, перемотка ТВ-рекламы и другие.

Зауральский известен крупными предприятиями – заводом ИНСИ и Еманжелинским механическим заводом, который выпускает ходовые части для тракторов Челябинского тракторного завода (ЧТЗ). Строительство оптической сети позволит обеспечить современным Интернетом заводы, а также другие предприятия и организации.

«Обеспечение максимальной доступности интернет-услуг - одна из важнейших задач как органов власти, так и провайдеров. Некоторое время назад мы обратились в «Ростелеком» с просьбой о модернизации существующих сетей связи и их расширения с учетом дальнейшей перспективы застройки поселка, - отмечает глава администрации пос. Зауральский Татьяна Николаевна Рубцова. - Нас услышали. Это важно, и нужно, чтобы Интернет становился доступным не только жителям городов, но и жителям поселков».

Строительство интернет-сети в Зауральском велось с использованием технологии GPON (гигабитная оптическая сеть), которую называют еще «оптика в квартиру». Масштабная оптическая стройка в Челябинской области – это часть реализации стратегии «Ростелекома», предусматривающей ускоренное строительство оптики по всей России.

Технология GPON (с англ. Gigabit Passive Optical Networks – гигабитная оптическая сеть) является одной из самых инновационных разработок и предусматривает возможность проведения оптической линии непосредственно в квартиру абонента. Технология имеет целый ряд важных преимуществ. Во-первых, это высокие скорости доступа, что дает возможность комфортно работать с «тяжелым» контентом и пользоваться такими инновационными решениями, как, например, интерактивное телевидение. Второе — потенциал для развития на многие годы вперед: технология обладает возможностью наращивания узлов сети и пропускной способности в зависимости от растущих потребностей абонентов. Третье — надежность: подключение, отключение или выход из строя одного или нескольких абонентских узлов никак не сказывается на работе остальных. Четвертое – сеть связи не потребляет электроэнергию от общедомовых ресурсов. Эксперты рынка признают высокую надежность и перспективность технологии.

Советник директора макрорегионального филиала "Центр" ОАО "Ростелеком" Олег Курнявцев назначен заместителем генерального директора – директором по экономике и финансам ОАО "Центральный телеграф" (дочерняя компания "Ростелекома"). Одной из главных его задач на новом посту будет снижение операционных затрат ЦТ, сумма которых за прошлый год (3,08 млрд руб.) сопоставима с размером выручки компании.

Как пояснила репортеру ComNews начальник службы по связям с общественностью и госорганами компании "Центральный телеграф" (ЦТ) Наталия Флоринская, компания долго не могла подобрать кандидатуру на позицию финансового директора, поэтому должность была вакантна несколько месяцев. Ранее эту должность занимала Марина Мельник, которая покинула компанию по собственному желанию в прошлом году.

На новой должности Олег Курнявцев будет отвечать за снижение операционных затрат и повышение эффективности компании. "Себестоимость продаж по отчету о финансовых результатах ЦТ за прошлый год (по РСБУ) составила 3,08 млрд руб. (с учетом амортизации) и 2,6 млрд руб. (без учета амортизации), - уточнила Наталия Флоринская. - В 2015 г. в вопросе снижения затрат мы будем исходить из рыночной ситуации".

Также на новой должности Олег Курнявцев будет отвечать за достижения максимального эффекта от синергии ЦТ с материнской компанией "Ростелеком".

До того Олег Курнявцев был советником Александра Абрамкова - директора макрорегионального филиала "Центр" "Ростелекома". " После ухода Курнявцева позицию советника упразднили", - уточнил в беседе с ComNews представитель "Ростелекома". До перехода в "Ростелеком" Олег Курнявцев занимал должность заместителя генерального директора – директора по экономике и финансам ЦТ.

По мнению финансового аналитика ИХ "Финам" Тимура Нигматуллина, обычно подобные перестановки в менеджменте не ведут к масштабным изменениям в общей стратегии развития компании с соответствующим пересмотром всей структуры операционных издержек. "Судя по всему, речь идет о некоторой оптимизации дебиторской или кредиторской задолженности, усилении внутреннего аудита и улучшении контроля совета директоров за операционной деятельностью компании в условиях негативной экономической конъюнктуры и нестабильности на финансовом рынке", - считает Тимур Нигматуллин.

За прошлый год выручка ЦТ по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. выросла на 3% до 3,4 млрд руб. Чистая прибыль компании выросла на 11% и составила 322 млн руб. EBITDA у ЦТ выросла на 5% и составила 944 млн руб. Показатель OIBDA компании за прошлый год по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. снизился до 881,3 млн руб. Отношение чистого долга к OIBDA за прошлый год по сравнению с аналогичным периодом 2013 г.снизилось с 1,6 процентного пункта до 0,8 процентного пункта – с 1,4 млрд до 0,7 млрд руб. соответственно. Показатель свободного денежного потока у ЦТ вырос на 62% до 477,1 млн руб. Абонентская база компании за прошлый год выросла на 5% и составила до 139,7 тыс. клиентов.

Досье ComNews
Олег Курнявцев родился 1 июня 1972 г. В 1996 г. окончил Московский государственный инженерно-физический институт по специальности "Электроника и автоматика физических установок". В 2003 г. – Высшую школу экономики и развития России. В 1996 г. был торговым представителем, менеджером по продажам в ЗАО "Экском-Сервис". В 1996-1999 гг. – главный бухгалтер, коммерческий директор ООО "Роста+". С 1999 г. – специалист по работе с агентами, ведущий специалист-представитель, ведущий специалист, руководитель сектора управления денежными средствами казначейства ООО "Московская Сотовая Связь". В 2004-2009 гг. работал начальником казначейства, а затем финансовым директором ЦТ. С 2009 по 2013 г. занимал должность заместителя генерального директора – директора по экономике и финансам ЦТ. В 2013 г. стал советником директора макрорегионального филиала "Центр" "Ростелекома". В 2015 г. назначен заместителем генерального директора – директором по экономике и финансам ЦТ.

Сегодня работы по расширению волоконно-оптической сети связи «Ростелеком» в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре приблизились к важному рубежу - более 70% всех домохозяйств на территории округа получили доступ к интернету на скорости свыше 100 Мбит/с.

Модернизацию сетей связи в Югре «Ростелеком» осуществляет в двух основных направлениях: во-первых, это строительство новых и расширение существующих магистральных волоконно-оптических линий связи, которые объединяют населенные пункты Югры в единое информационное пространство; во-вторых – это перевод на «оптику» абонентской распределительной сети в городах и поселках округа. Напомним, данные работы проводятся в рамках исполнения Соглашения о сотрудничестве между Правительством ХМАО – Югры и ОАО «Ростелеком».

«Ростелеком» развивает оптические сети связи в Югре с 2010 года, поэтапно включая в зону охвата новые населенные пункты. На сегодняшний день активное строительство ведется уже в 18 населенных пунктах округа. Оптическими сетями связи компании уже охвачено более 370 тысяч (или 70%) всех домохозяйств на территории округа. В начале 2015 года новые «оптические» линии связи построены в поселках Солнечный, Федоровский и Белый Яр Сургутского района, начато строительство в поселке Новоаганск Нижневартовского района.

«Одной из приоритетных задач Правительства ХМАО-Югры является создание единого телекоммуникационного пространства для обеспечения всех жителей округа качественным и надежным доступом к современным услугам связи, - отмечает Директор Департамента информационных технологий Югры Андрей Бородин. - Для решения этой задачи несколько лет назад было заключено Соглашение между Правительством округа и ОАО «Ростелеком». Приятно отметить тот факт, что «Ростелеком» ответственно исполняет принятые на себя обязательства по строительству волоконно-оптических линий связи в Югре, поэтапно расширяя географию своего присутствия, благодаря чему с каждым днем все больше югорчан получают техническую возможность и комфортные условия для использования телеком-услуг на высоких скоростях. Причем не только в центральных городах округа, но и в небольших населенных пунктах».

«Сети связи строятся по принципу «оптика в квартиру», чтобы обеспечить пользователям высокую скорость доступа - свыше 100 Мбит/с. Быстрый Интернет означает для югорчан новое качество общения, возможности для дистанционного обучения, проведения досуга и представляет собой идеальный инструмент для получения электронных государственных и муниципальных услуг. Строительство оптических сетей связи в Югре – это часть реализации стратегии компании, предусматривающей ускоренное строительство оптики по всей России», - отмечает директор Ханты-Мансийского филиала ОАО «Ростелеком» Николай Зенин.

При строительстве оптических внутригородских и внутридомовых сетей в Югре «Ростелеком» использует технологию GPON (с англ. Gigabit Passive Optical Networks – гигабитная оптическая сеть), которая сегодня является одним из самых перспективных решений и имеет целый ряд важных преимуществ. Во-первых, это высокие скорости доступа, что дает возможность комфортно работать с «тяжелым» контентом. Второе — это надежность и потенциал для развития на многие годы вперед: технология обладает возможностью наращивания узлов сети и пропускной способности в зависимости от растущих потребностей абонентов.

Компании «БАРС Груп» и «Ростелеком» внедряют систему «Капитальный ремонт» в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. Старт внедрению системы был положен в октябре 2013 г. Заказчиком выступил Югорский фонд капитального ремонта многоквартирных домов. На начальном этапе к системе были подключены пользователи 22 муниципальных образований.

После обучения Департамент ЖКХ и энергетики ХМАО-Югры, Югорский фонд капитального ремонта многоквартирных домов, администрации муниципалитетов и управляющие организации совместно стали решать поставленные перед регионом задачи: формирование полного реестра жилых домов, заполнение электронных паспортов объектов капитального ремонта (общие сведения, конструктивные характеристики), определение параметров программы капремонта, ее формирование, расчет и корректировка. Результатом работы стало утверждение в конце 2013 года долгосрочной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах. Всего в регионе планируется отремонтировать 6690 многоквартирных домов общей площадью 23554 тыс. кв.м.

Весной 2014 г. регион приступил к подготовке системы к интеграции с окружной биллинговой системой «Инфо-Югра», наполняя электронные паспорта домов сведениями о помещениях и их собственниках. Значительная часть данных была внесена автоматически благодаря реализованному механизму импорта.
В настоящий момент проводятся работы по актуализации внесенных сведений, применению новых параметров расчета долгосрочной программы в связи с внесением изменений в региональное законодательство 54-ОЗ.

Благодаря системе появятся новые возможности оплаты квитанций за капремонт и для жителей: через отделения, банкоматы и терминалы Ханты-Мансийского банка, Сбербанка России, отделения Почты РФ, а также на сайте Югорского фонда www.kapremontugra.ru. Ранее квитанции за капремонт выставляли районные РКЦ.

В планах завершающие этапы внедрения - формирование базы собственников жилья, лицевых счетов, расчет начислений взносов на капитальный ремонт, учет оплат.

Eсли Иванов войдет в состав совета директоров, то статус госпредставителей в компании резко повысится: сейчас в совет «Ростелекома» входят чиновник Росимущества и советник министра связи и массовых коммуникаций.

РИА Новости/Прайм. Руководитель администрации президента Сергей Иванов входит в список кандидатов в совет директоров «Ростелекома» от государства, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на источник, близкий к акционеру компании, и знакомого Иванова.

Акционерам предстоит избрать новый совет летом. Если Иванов войдет в его состав, то статус госпредставителей в совете резко повысится: сейчас в совет «Ростелекома» входят чиновник Росимущества и советник министра связи и массовых коммуникаций. Косвенно и напрямую государство контролирует 72,38% голосующих акций «Ростелекома».

Все акционеры должны были представить списки кандидатов до 2 марта 2015 года, но Росимущество, напрямую владеющее 46,99% голосующих акций, до сих пор не представило «Ростелекому» список своих кандидатов. По данным газеты, список готов, находится на согласовании в правительстве и администрации президента.

Издание не исключает, что назначение Иванова связано с предстоящей приватизацией «Ростелекома». За последние четыре года капитализация «Ростелекома» непрерывно падала. По данным Bloomberg, вчера она составляла 233,3 миллиардов рублей, когда на пике стоимости в июле 2011 года она достигала 597 миллиардов рублей.

С мая 2008 по декабрь 2011 года Иванов был вице-премьером российского правительства и курировал, в том числе, телекоммуникационную отрасль. Под его руководством в 2009—2011 годах проходила реформа госхолдинга «Связьинвест»: семь межрегиональных компаний связи и «Дагсвязьинформ» присоединились к «Ростелекому», после чего управляющий холдинг перестал существовать.

«Ростелеком» начал проектные работы в рамках реализации государственной программы «Устранение цифрового неравенства» в Республике Карелия. В настоящий момент активно ведется подготовка к работам по модернизации и строительству сетей связи в регионе. По завершении проектирования и с началом сезона, благоприятного для проведения строительных работ, компания «Ростелеком» приступит ко второму этапу реализации проекта.

На территории Карелии в рамках проекта по устранению цифрового неравенства «Ростелеком» произведет модернизацию и строительство сетей связи в 58 сельских населенных пунктах с численностью населения 250-500 человек, будут проложены волоконно-оптические линии связи общей протяженностью более 600 км. Это позволит жителям населенных пунктов, попавших в программу, получить доступ к высокоскоростному интернету и другим телекоммуникационным услугам.

«Для нас очень важно своевременно и качественно выполнить работы в рамках данного проекта в преддверии празднования столетия Республики Карелия. В связи с этим мы планируем завершить работу по устранению цифрового неравенства в регионе до конца 2015 г.» - подчеркнул Директор Карельского филиала «Ростелекома» Эдуард Тумашевский.

Верховный суд признал незаконным выплату экс-президенту «Ростелекома» Александру Провоторову «золотого парашюта» в размере i200 млн. Впрочем, сам Провоторов уже вернул данные средства.

Экономическая коллегия Верховного суда отменила решение Арбитражного суда Северо-Западного округа и признала незаконной осуществленную в 2013 г. «Ростелекомом» выплату «золотого парашюта» эск-президенту компании Александру Провоторову. Об этом сообщает агентство «Прайм».

Напомним, Провоторов возглавил «Ростелеком» в 2010 г. Двумя годами позже, незадолго до смены руководства Минкомсвязи условия трудового соглашения с ним изменились: контракт был продлен до лета 2015 г., размер зарплаты повысился с i950 тыс. в месяц до i3,1 млн в месяц. Помимо зарплаты, президент «Ростелекома» получил право на 50-процентную надбавку за работу со сведениями, составляющими гостайну, а также на получение квартальной премии в размере 40% от зарплаты за соответствующий период и годовой премии в размере 80% от зарплаты.

В случае досрочного расторжения договора Провоторов должен был получить компенсацию в виде всех выплат, которые он бы получал, оставаясь работать в своей должности до окончания срока действия контракта (а не за три месяца, как было в первоначальной версии договора).

Весной 2013 г., утверждая отставку Провоторова, совет директоров «Ростелекома» постановил выплатить ему i233 млн, из которых i200,8 млн. были компенсацией за досрочный уход («золотым парашютом»), остальное — квартальной и годовой премией.

Миноритарный акционер «Ростелекома» Олег Ашурков обратился с иском в Арбитражный суд Санкт-Петербурга с требованием признать данное решение совета директоров «Ростелекома» незаконным, позднее к нему присоединились другой миноритарий и бывший топ-менеджер холдинга «Связьинвест» (в него ранее входил «Ростелеком») Виктор Савченко, а также Росимущество.

Теперь Верховный суд отменил данное решение и оставил в силе вердикты первых двух инстанций. Впрочем, еще в конце прошлого года Александр Провторов принял решение добровольно вернуть данный «парашют». В «Ростелекоме» и Tele2 отказались от комментариев.

Виктор Савченко удовлетворен решением Верховного суда. По его мнению, Провоторов принял решение о добровольном возврате «золотого парашюта», так как понял, что данный спор вредит его имиджу.

«Ростелеком» полностью подготовил систему видеонаблюдения для досрочного периода проведения ЕГЭ-2015. Компания оснастила программно-аппаратными комплексами 301 пункт проведения экзаменов и региональных центров обработки информации по всей стране, участвующие в досрочном периоде проведения ЕГЭ.

Для проведения первого ЕГЭ досрочного периода по математике 23 марта «Ростелеком» подключил 806 единиц оборудования. Все оборудование было протестировано 19 марта 2015 года.

Видео из 806 аудиторий транслировалось на специально разработанный для просмотра в режиме реального времени портал - SMOTRIEGE.RU[1]. На портале на период досрочной волны «Ростелеком» запустил процесс работы модераторов – проставления меток видеонарушений непосредственно из пунктов проведения экзаменов. Для эффективной работы региональных пользователей специалисты компании сформировали новые инструкции и провели обучение.

Для обеспечения полноценной поддержки пользователей портала «Ростелеком» предоставил интеллектуальный номер в коде 8-800 для оказания услуг по технической поддержке пользователей ПАК и портала.

Сегодня в Ситуационном центре Рособрнадзора в Москве «Ростелеком» презентовал технические новшества видеонаблюдения за ЕГЭ-2015, которые коснулись портала и возможностей видеонаблюдения в режиме онлайн для федеральных инспекторов в экзаменационных аудиториях.

По словам руководителя проекта видеонаблюдения ОАО «Ростелеком» Анны Тесевич, «наш проект в 2015 году сделал значительный технологический шаг вперед. Мы провели интеграцию с региональными решениями субъектов РФ, значительно расширив, таким образом, нашу собственную систему видеонаблюдения. На досрочную волну мы запустили процесс работы модераторов – проставления меток видеонарушений непосредственно из экзаменационных аудиторий. Все эти новинки вывели систему видеонаблюдения на качественной иной уровень. Мы не собираемся останавливаться - «Ростелеком» готов активно развивать эту систему и в дальнейшем».

На мероприятии в Рособрнадзоре присутствовали воспитанники Ивановского детского дома №3, «Звездный». Они смогли задать интересующие их вопросы руководству Рособрнадзора, впервые увидели своими глазами, как проходит видеонаблюдение за ЕГЭ.

«Ростелеком» и Рособрнадзор заключили государственный контракт на оказание услуг по организации видеонаблюдения при проведении Единого Государственного Экзамена (ЕГЭ) на территории Российской Федерации в 2015 году. Сумма заключенного федерального контракта составляет 200 млн рублей. Сроки реализации контракта - с 14 февраля по 30 сентября 2015 года. При проведении ЕГЭ в этом году ПАКами должно быть оснащено не менее 3081 объекта, включая пункты проведения экзаменов и региональных центров обработки информации. Таким образом, более 36 тыс. аудиторий будут оборудованы системой видеонаблюдения при этом не менее 16 тыс. аудиторий - доступны в режиме онлайн. Общее время проведения трансляции составит 36 дней, а период трансляции увеличится в два раза и составит 8 месяцев.

Производительность системы видеонаблюдения за ЕГЭ-2015 обеспечит до 1 200 000 одновременных просмотров пользователями и до 60 000 одновременных просмотров с 1 камеры. В работе над проектом принимают участие более 5 000 сотрудников компании, организовано 2000 мобильных бригад.

[1] Общественным наблюдателем портала smotriege.ru может стать каждый. Для этого необходимо зарегистрироваться на http://www.egebook.ru/ и пройти обучение.