Правоохранители изъяли более 130 единиц пиратского оборудования. Всего в 2016 году, по сообщению компании, возбуждено 15 уголовных дел в РФ и странах СНГ, семь из которых были переданы в суд. По всем семи делам вынесены обвинительные приговоры — четыре в РФ и три в Белоруссии. Еще по четырем делам продолжается расследование. В 2015 году оператор инициировал 12 уголовных дел, в суд было передано три материала, обвинительные приговоры вынесены по двум из них.

Одной из популярных пиратских схем является c/s, рассказали в НСК. Она основана на установке спутникового оборудования у неавторизованных лиц. На приемник инсталлируется вредоносная программа, связывающая ресивер через интернет с пиратским сервером, а пользователь должен регулярно оплачивать эти услуги. "Абонент, подключенный к такой сети, может даже не знать, что в действительности не является абонентом "Триколор ТВ", а пользуется пиратскими услугами",— отметили в компании. В прошлом году был также вынесен один обвинительный приговор гражданину РФ, обманным путем подключавшему пользователей.

Кроме того, в 2016 году по запросу "Триколор ТВ" было заблокировано 1070 интернет-ресурсов, что на 32% больше, чем в 2015 году, сообщили в НСК. "В интернете большое количество пиратских сайтов, которые позволяют смотреть кабельные телеканалы",— пояснил гендиректор ассоциации Алексей Бырдин.

Конкуренты "Триколор ТВ" также противостоят пиратам. Проблема несанкционированной утечки сигнала каналов решается с помощью шифрования, пояснили в "Ростелекоме". Например, ГК "Орион" (в него входят компании "Орион Экспресс" и "Телекарта") использует две дополняющие друг друга системы кодирования. "Они обеспечивают защиту от модификации кода в абонентском оборудовании и картах, предотвращая возможность c/sа",— пояснил технический директор ГК "Орион" Константин Салтыков.
"НТВ-Плюс" борется с зеркальными, c/sовыми, каскадными технологиями, которые используют пираты, говорит гендиректор компании Михаил Демин. По его оценке, рынок пиратского оборудования в сфере спутникового вещания все еще остается многомиллионным, причем в западной части РФ продается до 85% всего ввозимого и производимого пиратского оборудования. Ранее "НТВ-Плюс" оценивал ежегодный ущерб от c/sовых ресурсов примерно в 1 млрд руб.

Главная проблема операторов заключается не в c/sе частных абонентов, а в нелегальных подключениях в сегменте B2B, считает руководитель департамента платного ТВ и медиаконтента J'son & Partners Consulting Дмитрий Колесов. "Нередки ситуации, когда владелец бара или фитнес-центра оформляет договор на себя как частное лицо и платит за услугу на порядок меньше, чем написано в прайс-листах операторов",— пояснил эксперт. Игроки рынка прилагают усилия для легализации именно этого сегмента, считает он.

А хотела бы прославиться General Satellite на международной арене, чтобы стала эта компания проводником-пионером соответствующих российских технологий по всему миру. Однако, как считается, на рынки ведущих стран мира продукция General Satellite пробиться не может. Да и сама GS это понимает. Иначе, с чего бы компания выбирала себе в качестве мест для международной экспансии самые отсталые страны мира – Камбоджу (Кампучию), Бангладеш, Пакистан, Ботсвану, ДР Конго, Мозамбик, Мавританию, Гану, Кению, Нигерию, Танзанию, Сьерра-Леоне, Малави и чуть более развитую Индонезию (именно эти страны назывались в последние годы в официальных релизах GS в качестве мест наибольшего интереса компании по линии международных проектов) .
Но в «третьем мире» что-то у General Satellite не слишком получается.
Ровно год назад – в апреле 2016 г. GS запустила вещание первого спутникового ТВ оператора в Бангладеш – RealVU. Но уже в феврале 2017 г. поступает сообщение, что – цитируем по официальному релизу: «15 февраля 2017 года инвестиционно-промышленный холдинг GS Group объявил о продаже своей доли в совместном предприятии Beximco Communication Ltd, действующем в Бангладеш под брендом RealVU. Тем самым холдинг успешно завершил инвестиционный цикл проекта по созданию первого в стране платного оператора спутникового ТВ. Beximco Communication Ltd продолжит эксплуатировать вещательное оборудование и инфраструктуру, созданные и интегрированные GS Group. Оператор спутникового ТВ RealVU был создан в партнерстве с бенгальским многоотраслевым конгломератом BEXIMCO. Обладая значительной экспертизой в области производства и внедрения инновационных технологий, создания и управления проектами национального цифрового телевидения, GS Group выступил инвестором и обеспечил поставку и интеграцию собственных программно-аппаратных решений. Технологические разработки холдинга остаются в основе RealVU и после продажи им своей доли в совместном предприятии». Конец цитаты.
Странно, неужели изначально GS Group создавала совместное предприятие в Бангладеш только сроком на 10 месяцев? Вообще надо отметить, что General Satellite крайне закрытая компания и не любит распространиться о не то что о своих неудачах, но и в общем о своей деятельности (чего стоит только один факт того, что на протяжении почти десяти лет GS не подтверждала того факта, что ее владелец Ткаченко является также владельцем «Триколор ТВ»).
Неудивительно, что о произошедшем недавно с General Satellite в Пакистане, где компания последние несколько лет жаждала поучаствовать в проекте платного ТВ, в декабре 2016 г. был выпущен лишь релиз невнятного содержания, цитируем: «в конце 2016 года GS Group принял участие в тендере на получение лицензии на DTH-вещание в Пакистане, организованном пакистанским ведомством по регулированию деятельности электронных СМИ (PEMRA). Среди 16 участников аукциона было разыграно 3 лицензии. Результаты торгов были оспорены участниками рынка и будут пересмотрены. GS Group сохраняет интерес к Пакистану – одному из приоритетных среди зарубежных рынков платного ТВ с очевидной потребностью зрителей в качественном телевещании по доступной цене». Конец цитаты. Таким образом, судя по релизу, можно сказать, что General Satellite пока в Пакистане провалилась.
Также можно сказать, что кроме бангладешского (из которого, как упоминалось выше, GS скоропостижно вышла), известно только лишь об одном успешном международном проекте General Satellite, а именно в Камбодже (Кампучии, — той самой, которую до того долго мучил небезызвестный Пол Пот). С 2012 по 2016 год GS реализовал проект по созданию первой национальной платформы цифрового эфирного телевидения One TV в Камбодже, правда в 2015 г. продав 51% долю местному кампучийскому партнеру.
В феврале 2017 г., комментируя выход GS из проекта в Пакистане, российская газета «Ведомости» меланхолично замечала: «Закрепиться в Азии за пределами СНГ у российских операторов (спутникового и платного ТВ) пока не получается». Газета продолжала, цитируя ряд экспертов:
«Местные регуляторы не слишком благосклонны к российским компаниям…
(При том, что) попытки GS Group выйти на рынки платного ТВ за пределами России логичны: российский рынок насыщается и возможностей для продажи приемного оборудования остается все меньше. Но развитые рынки уже насыщены и поделены между операторами, а на развивающихся зачастую ограничен платежеспособный спрос. Трудности выхода на эти международные рынки усугубляют риски, связанные с санкциями в отношении России, например, компаниям сложно на выгодных условиях получить кредиты для экспансии на зарубежные рынки. В связи с этим GS Group, возможно, сосредоточится на развитии бизнеса в России». Конец цитаты.
Итак, в ближайшие годы General Satellite, чтобы выжить, похоже, серьезно возьмется за российских пользователей. И, кстати, что там с очередным обменом ресиверов для «Триколор ТВ»? Ну, а про качество ресиверов GS лучше, видимо, расскажут в том же Триколоре.